企业文化创建与变革ppt57-组织变革(编辑修改稿)内容摘要:

XX XX XX XX Q2 材料与设备 XX XX Q3 发挥特长 XX XX XX Q4 7天内表扬 XX XX XX Q5 领导关心 XX XX XX XX Q6 鼓励发展 XX XX Q7 意见受到尊重 XX Q8 公司宗旨 XX XX Q9 对质量精益求精 XX Q10 有好朋友 XX XX Q11 谈过我的进步 XX XX Q12 有机会学习新东西 XX Q13 总体评价 XX XX XX 北洋咨询集团 22 员工敬业度与企业效益的关系 我的位置 我的奉献 发展 团队工作 管理层 支持 基本 需求 我的 发展 我可以得到 X X X X X X X X X X x x x x x 效率 员工 利润 用户 北洋咨询集团 23 “感受 ” 文化  试比较录像中两家公司你所感受到的文化 北洋咨询集团 24 挑战与变革 挑战 老文化遇到新问题 ——变革 时代的呼唤 ——团队文化 北洋咨询集团 25 向大家请教 集体太极 棒球 足球 北洋咨询集团 26 典范转移 工业时代竞争 机械(体操式)组织 ( Mechanistic Organization) 劳动力管理 流程管理 商业时代竞争 有机(棒球式)组织 ( Organic Organiztion) 脑动力管理 目标管理 信息时代竞争 鱼网(足球式)组织 ( Fish Organization) 行动力管理 项目管理 北洋咨询集团 27 看录像,找变因 北洋咨询集团 28 引发变革的因素 Factors Affection Change CHANGE 科技 Technology 全球化 Globalization 客户需求 Customer 政策 Policy 私有化 /开放 Privatization Deregulation 政局 Political Instability 环保 Environme。
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