企业人力资源体系变革与创新(ppt70)-组织变革(编辑修改稿)

企业人力资源体系变革与创新(ppt70)-组织变革(编辑修改稿)内容摘要：

◎ 指导社会流动资产投向 ,并使企业成为 “ 有意识的产业开发者 ” ◎ 得道多助 四、 确立企业公正的基础 31  管理者的作用 ， 就是让组织中人的努力 (贡献 )行为 ， 朝着共同的目标  具体化为三项任务  具体化为三种机能  依靠 三种管理机能 完成 三项管理任务 ， 实现 “ 组织与人 ” 的对立统一 管理的定义 32 管理的三项任务  使组织富有前途  使工作富有活力  使职工富有成就 33 管理的三种机能 经济机能 政治机能 社会机能 34 组织的命运  把企业置于有前途的成长轨道，是管理的一项最重要的任务  企业的命运系于经济目标及其实现程度  “目标”使企业与外部环境发生具体的联系  目标的实现，有赖于有组织的“经济机能” 35 企业依赖其经济机能 ， 去实现经济目标与经济利益 经济机能的建立是客观的 经济机能具有外在适应性与内在统一性 ， 即具有某种秩序 组织的命运与经济机能 36 亚里士多德语  所有的事物都是为着一个目的而具有某种秩序 37 经济机能  外在适应性 ， 强调企业在产业价值链上不可替代的竞争地位 ， 以及深化与顾客 （ 市场 ） 的联系  内在统一性 ， 强调企业有效的竞争方式 ， 以及内在等级结构条件下的秩序  西尔斯的故事 38 西尔斯的故事  19世纪末，西尔斯为铁路货运员  创办店铺业务， 35万＄ /年  罗森华德开始邮售邮购业务  以农民为顾客  根据农民的特性，制定政策，即战略与目标  按战略决定组织的原则，建立一组经营活动，以及相应的组织结构 39 工作的活力 ， 源于组织成员普遍的承担责任的 意愿与承担责任的能力 取决于各级管理能否为整体目标的实现承担责 任 ， 并在责任基础上行使权力 取决于各级管理者能否为下属的成长 ， 以及为 下属做好工作承担责任 取决于各级管理者能否按经济机能的要求 ， 确 立起管理上的合法地位 ， 确立起责任等级体系 , 确立起自我约束与自我激励的规程与原则 ， 维 护政治机能的正常运行 工作的活力 40 政治机能  企业必须克服时空上的障碍，确立经济机能  必须依靠权威，依靠制度性规范，依靠政治机能，确立起等级结构条件下的秩序，确立经济机能  同时，必须确保经济机能的建立与有效运行  防止政治机能的恶化，确保工作的活力 41 1思科公司的启示  IT信息技术支持下，确立数量理性权威  以理性数量指标（投入 /产出），对每一个员工进行实时评估  信息就是控制  目标与实际出现“偏差”，及时纠偏  并与奖金、工资、期权股票及时挂钩  报酬收益高低相差 100万元  整个组织成为一部挣钱的机器  优胜劣汰  加入企业的一般动机是获取股权收益 42  使每个中工充满热情地服从管理协调 （ 计划 、组织 、 领导 、 控制 ） ， 有赖于企业内社会机能的健全  确保各级管理者在公正的基础上行使权力 ， 使管理权不仅具有 “ 目的 ” 上的合法性 ， 而且具有 “ 行为 ” 上的合法性  确保全体成员获得公正的价值评价与合理的价值分配 ， 使公正感不断复归 ， 使每个成员乐意为组织的目标作贡献  并依靠工作本身获得成就感上的满足 ， 通过做好工作获得晋升与。