代理公司全程策划工作程序(doc)-流程管理(编辑修改稿)内容摘要：
*项目设计要点》 中心内容： 草图，设计创意、任务书、设计交底、指导 [营销策划阶段 ] 营销整体规划 负责部门： 策划部、代理部 报告名称： 《 **项目营销整体规划》 中心内容： VI，推广的主题。 方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。 经济敏感分性 负责部门： 投资部 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 3 页 共 5 页 报告名称： 《 **项目经济敏感性分析报告》 中心内容： 造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。 1 价格策略执行计划 负责部门： 投资部、代理部 报告名称： 《 **项目价格策略报告》 中心内容： 依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。 1 物业准备工作计划 负责部门： 投资部 报告名称： 《 **项目的物业模型》 中心内容： 配合营销推广而设立的新型物业。阅读剩余 0%
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