仓库管理控制程序doc12-物料管理(编辑修改稿)内容摘要：
全库存表 接 收 入 库 特殊半成品 记 录 标 识 堆 放 盘 点 实物盘点 周期盘点 生成货签 出 库 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 1. 2. 3. 4. 5. 6. 录表 流程图说明 : 仓储作业流程总图说明 : 无 原材料仓库作业流程图说明 : 作业流程 作业流程说明 上工序 接 收 入 库 特殊成品 记 录 标 识 堆 放 盘 点 实物盘点 周期盘点 出 库 生成货签 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 由生产部根据生产计划及原材料的现有库存量，填 写《请购单》申报给采购部，安排供应商及时出货。 采购部根据供应商提供的发运资讯通知仓管员准备好堆放场地。 原材料进厂后，验收员应核对供方交付单证，并负责查验到货的包装、标记、规格、型号和数量。 填写《报检单》，通知质检部门进行检验。 对未检原材料加以醒目的标识，并合理堆放。 ，并填写《入库单》。 ，原材料来不及检验或验证而放行时，应对该项物资予以明确标识并做好记录，且留有一定数量的样品，一旦对留样检验或验证不符合 要求时，应立即追回。 ，需有关部门出具的相关证明，再入库。 按照物品的特性，在适当的温湿度的环境中进行。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。