中铁物资标杆案例-徽商案例(ppt21)-物料管理(编辑修改稿)内容摘要:
目 2020/9/18 第 11 页 徽商股份的经营管理特点 发展多元化 2 • 以主业规模化为基础,谋求在物流加工配送、批发市场管理、实业开发等相关产业领域的多元化发展格局。 市场国际化 3 • 为适应经济全球化的市场格局,通过把握两种资源,积极开拓两个市场,以钢材、机电、纺织服装、轻工、化工等为主导产品,不断拓展经营品种和市场领域 管理科学化 4 • 通过强化 ISO9001: 2020品质管理体系建设,运用先进的管理模式和手段,贯彻 “ 以顾客为关注焦点 ” 的服务理念,实现规范化、实时化和科学化的管理 主业规模化 1 • 以钢材国际国内贸易为核心,凭借覆盖全省、辐射全国的连锁营销网络,通过现代化交易手段和方式,营造 “ 以实促虚,以虚带实 ” 实虚结合的发展模式,不断提升主业的规模,拓展盈利空间。 中国铁路物资总公司 明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目 2020/9/18 第 12 页 徽商股份的组织机构图 中国铁路物资总公司 明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目 2020/9/18 第 13 页 徽商股份收入有较大的涨幅,且近 3年间徽商股份销售收入的平均年增长率为 40% 资料来源:金属材料流通协会资料 徽商股份销售增长率4 4 . 2 5 %3 3 . 1 9 %42%2020 2020 2020比较中铁 中国铁路物资总公司 明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目 2020/9/18 第 14 页 徽商股份在省内设有 8家销售分公司、省外设有 3家控股子公司,并且和日、韩大的钢材生产企业建立了合作关系,扩大了对外的销售渠道和网络 省内销售分公司 省外销售子公司 蚌埠 阜阳 淮南 铜陵 安庆 黄山 马鞍山 芜湖 深圳 珠海 上海 国外钢材生产厂家 韩国浦项 韩国仁川制铁 韩国现代制钢 日本新日铁 中国铁路物资总公司 明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目 2020/9/18 第 15 页 徽商股份由于对外销售网络的广泛建立,与钢材的直接用户建立了稳定的供应关系,同时钢材外贸业务也得到的长足发展 直接用户与非直接用户数量对比30%70%直接用户 非直接用户资料来源:中铁物资内部资料,金属材料流通协会资料 2020年中铁物资钢材经销总量 231万吨,全国百强企业排名第二; 徽商股份钢材总量 ,全国百强企业排名第四; 徽商股份进出口额与国内贸易额的对比2 4 . 4 3 %7 5 . 5 7 %进出口 国内贸易中国铁路物资总公司 明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目 2020/9/18。中铁物资标杆案例-徽商案例(ppt21)-物料管理(编辑修改稿)
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, 按 GB/T190012020 标准、 GB/T240011996 标准、 GB/T280012020标准;集团公司管理体系文件(手册、程序文件、作业文件);国家法律、政府法规进行管理体系的内部审核。 特任命 为本次审核的组长、 为本次审核的分组长。 请按标准规定的职责组织审核。 管理者代表 ────── 日期 ────── ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅
3。 12 整理资料 ,移交办公室 12 项目结束,整理资料 12 诊断项目 12 办公室移交项目给咨询中心 13 准备资料及洽谈安排 13 谈判 13 签约 13 诊断方案设计 13 方案评审 13 确定方案,进行诊断 13 分析诊断结果,书写报告,提交客户 13 后续服务拓 展 13 整理资料,移交办公室 14 项目结束,整理资料 14 培训项目 14 办公室移交项目给培训中心 15
当作向主要客户推销商品、建立联系和提供服务的协同努力。 至于非人员促销,批发商可以从使用零售商所采用的树立形象的技术中获益。 他们还需要充分利用供应商的一些宣传材料和计划方案。 5. 批发地点策略 批发商将批发地点一般设在租金低廉、征税较少的地段,以尽可能地降低成本。 为了对付日益 上升的成本,富有进取心的批发商正在进行货物管理过程中的时间和动作研究。 其中最大的一项发展就是自动化仓库,在那儿
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11 20项资料,随制剂同时申报。 成品的质量标准及起草说明 (1)名称、汉语拼音、拉丁名。 (2)处方 ①成方制剂应列处方,保密品种不列处方,只列出处方中主要药味和简单的制法。 ②处方中各药名,应以国家标准为准,无国标有地标的,以地标为准。 ③处方各药按君臣佐使顺序写。 ④处方中药材未注明炮制要求的,均指干品,但剧毒药,必须加生字,如生草乌、生半夏等。 炮制品在药材名后括号内加制法。