中国服装行业供应链现状研究报告(doc)-供应链管理(编辑修改稿)内容摘要：
制衣企业的供应链活动主要包括销售和订单，原材料采购，产品开发和设计，生产和物流。 根据样本分析，中国制衣企业平均客户数为 15家，在这些客户中，通常几个固定的大客户的购买量在总销售中占有很大的比重。 52％的制衣企业是订单生产。 中国制衣企业收到购买订单的方式主要是纸制本，占 %，高于美国 /北美（ %）；其次是 Email（ %）和电子订单（ %），低于美国 /北美（ %和 %）；其他的订单方式为 %。 但从趋势来看， 3 越来越多的企业将采用电子定单的形式。 在中国制衣业中，生产商采购原材料的方式分为批量定购和专门定购，批量定购占 58%，专门定购占42%。 制衣企业都希望和供应商建立一种长期的合作关系，大部分制衣企业（ %）都有正式的考核供应商程序，对供应商进行评估。 %的企业保留供应商的数据记录， % 的企业对供应商信誉进行评价并 建立档案。 在产品设计方面，绝大部分制衣企业有自己的设计研发部门，绝大部分制衣企业和他们的顾客设立了联合设计部门，但是产品设计队伍规模都较小，产品设计队伍平均人数是 人，只有 ％的企业的产品设计队伍超过了 100 人。 在制衣企业中，生产线有两种类型：长流水线和模块式生产线，其中 70％的企业采用长流水线方式。 在生产中，质量控制也是非常重要的环节， % 样本企业使用工业控制来控制产品质量； %企业做成品的质量检测。 在制衣企业。阅读剩余 0%
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