上海商业物流中心调查报告(ppt18)-物流运作(编辑修改稿)内容摘要：
米的土地 ， 10万多面积仓库 、 4条铁路 、 40辆不同类型的车辆。 它的运输的种类多 ， 价格差距不大。 80年代中期 ，它们新建铝合金仓库 ， 其中外围 28米 、 羽棚为 、 平台。 • 98年 ， 他们新建高平台仓库 ， 其高度为 ， 有保温 、自动喷淋 、 无动力排风系统 ， 仓库里的排风系统只出不进。 组织结构图： 总经理 财 务 处 人 保 部 营 销 部 业 务 部 质 保 部 工 会 组织结构图的介绍： • 1） 、 总经理办公室：办理总经理的办公室的行政工作及后勤工作。 • 2） 、 财政部：发放工资及贷款项。 • 3） 、 营销部：对外联络顾客 、 进行谈判等等。 • 4） 、 业务部：协调 、 统计收录 、 成本支出 、 分析各类报表。 • 5） 、 质量保管部：管理产品检验 ， 客户服务部。 11个指标： • 1） 、 领导：领导思路 、 管理流程 、 目标设定 、 表扬和惩罚的认可。 • 2） 培训：每年不断变化 ， 每一个要素有一期培训。 老师讲课后 ， 学員进行对老师评估。 • 3） 、 建设设施：设计图纸 、 制定流程。 • 4） 、 标准管理户发放：收回发放管理。 • 5） 、 标准操作系统：统一标准 、 统一分配。阅读剩余 0%
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