项目管理节点控制经典培训教材(55页)-项目管理(编辑修改稿)

项目管理节点控制经典培训教材(55页)-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

27 1 5 4 3 2 例、 开始 结束 双代号网络图 28 0 f c b a 例、 开始 结束 单代号网络图 e d g 29 项目进度管理的技术与方法 一 、 甘特图 (GC:Gantt Chart) 二 、 关键路径法 (CPM:Cirtical Path Method) 30 一、甘特图（ GC： Gantt Chart） 例： 某项目定于 2020年 6月 1日开工，有 A、 B、 C、D、 E、 F、 G、 H、 I， 9项活动构成，活动的历时、所需劳动资源状况和工作之间的逻辑关系见下表，请绘出该项目的甘特图和关联横道图。 31 某项目工作清单表 编号 工作名称 工期（天） 劳动力人数（人） 紧前工作 紧后工作 1 A 4 5 B,C 2 B 6 5 A D 3 C 6 3 A D 4 D 2 4 B,C E,F 5 E 4 2 D 6 F 5 2 D G 7 G 3 3 F H 8 H 4 6 G I 9 I 3 3 H 32 [解 ] 根据项目的计划要求，绘制的甘特图如下： 甘特图 33 图 58关联横道图 12020531 20206262 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 2512345678劳动力人数 34 二、关键路径法 （一）节点时间参数的计算 (2个 ) （二）工序基本时间参数的计算 (4个 ) （三）时差计算 (3个 ) （四）双代号网络图关键线路的确定 35 （一）节点时间参数的计算 1. 节点最早时间（ TE:Earliest Time）的计算 1 654237ABCDEFGHLM1151554551047TEj=MAX（ TEi+Dij） 起始节点的最早时间TEi=0 网络中任意节点 (j)的开始时间等于该节点每个紧前工序的开始节点 (i)的最早开始时间与该工序作业时间之和中取最大值即： 36 2. 节点最迟时间（ TL: Latest Time）的计算 当某一网络计划有指定完工时间（ Tr）时，显然终止节点（ n）的最迟时间（ TLn）应为： 因为制定任何工程计划，总希望计划能够尽早实现，当无指定工期要求时，一般都是终止节点的最迟时间等于其最早时间，即： 那么，相对于终止节点最迟时间，每个节点都有一个最迟时间，它等于该节点每个紧后工序的结束节点（ j）的最迟时间与该工序作业时间之差中取最小值。 即： TLn  指 定 工 期 （ Tr ） 或 合 同 工 期TLn TE nm i n ( )i j i jT L T L D  37 （二）工序基本时间参数的计算 （ 1）工序的最早开始时间（ ）。 任一工序必须在其紧前各工序完工后才能开始，故工序最早开始时间应等于紧前各工序最早都能完工的时间。 根据节点最早时间含义，显然： （ 2）工序的最早结束时间（ ）。 它等于其最早开始时间加上本身作业时间。 ijESijEFi j iE S T E i j i j i j i j i j i jE F E S D E F E S D        或TEi 38 （ 3）工序的最迟结束时间（ ）。 系指该工序最迟必须在此时结束，再迟就会耽误工期，根据节点最迟时间的含义，显然 （ 4）工序的最迟开始时间（ ）。 它等于其最迟结束时间减去本身作业时间。 ijLFi j jL F T L ijLSi j i j i j i j j i jL S L F D L S T L D       或 39 例：节点时间参数和工序时间参数的计算 1 654237ABCDEFGHLM115155455104731 31 5。