欧雨化妆品公司办公室管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
及时认真与业务经理核对。 2. 订货超过三天未发的货物，要 及时 与业务经理沟通决定是否发货； 3. 安排货物时，需要改动的订单要 及时 通知业务员，并做好变更记录； 4. 特殊包装和特 殊产品订货之前要 及时 与销售经理沟通，决定是否订货； 特殊发货方式及时和销售经理沟通，看能否发货； 5. 要经常查看库存表，发现积压库存产品 及时 处理； 及时查看包装材料库存，确保生产的及时性； 6. 及时与仓库发货员沟通，了解每张订单的发 货情况。 7. 及时与客户沟通，以确定客户是否准确无误收到货物。 8. 重复客户的及时通知业务员。 五、退货处理制度： 1. 及时清点退货，开据退货清单，注意价格变动；收到退货与内附清单不符情况及时和业务员核对。 2. 每月 20 日 之前了解退货办理情况，如有未办理的货物，及时督促相关部门清查、检验。 3. 每月 25 日之前出具上月退货报表上交财务部。 4. 不符合公司退货要求的退货产品及时通知业务经理。 5. 退货员于周二、周五每周分两次到仓库清点退货，不得积压，延长退货时间。阅读剩余 0%
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