采购成本与供应商管理(ppt)-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
协议 业务需求 供应链计划 /了解供应商市场 合同和关系战略 供应商选择 供应商绩效＋关系管理 财务 /合同 很少从这里启动 大部分从这里开始 －－软弱 采购策划流程 步骤 0 信念－项目管理－成功的条件 步骤 3 未来市场是如何运作的图画 步骤 2 业务需求 步骤 1 市场是如何运作的 目前我们是如何购买的 关键问题 步骤 3a 可以认知到成功的清晰衡量方法 步骤 5 实施方案 供应商选择 合同 /协议 移交给操作层 步骤 6 流程回顾（ ..P) 步骤 7 项目总结，文件化 步骤 4 弥补差距的战略 业务方案所偏向的战略 采购和市场 外部 资产和资源的 源头 内部 资产和资源的 源头 您的公司 供应商 客户 销售收入 采购流程 战略和采购 成功的战略回答下列问题 …. • 我们创造了能符合公司战略，满。阅读剩余 0%
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