赢在现场-生产作业的精细化管理(ppt23)-精益生产(编辑修改稿)内容摘要：
第九讲职业生涯规划 把未来攥在手中 —— 如何规划我们的未来。 ①职业人生四阶段；②如何认识自己；③寻找资源 确定发展方向和目标；④自我开发；⑤设计调整 课时时长：三天 两天 第一节 标准化作业的概念 标准化作业的概念 什么是标准化作业 标准化的四大目的 技术储备，提高效率，防止再发，教育训练 【 小贴示 】 什么是标准化 标准化的原理：国际标准化组织和我国的标准化专家对标准化的原理都有论述，尽管各人的表述方式不同，但其核心思想都有“简化、统一、协调、优化”这八个字的含义。 “简化”是具有同种功能的事物，当其多样性的发展超出必要的范围，应消除其中多余的、可替换的和低功能的环节，保持其结构的精炼、合理，使总体功能最佳的原理。 在要求产品多样化、个性化的今天，简化不应对最终产品的简化，而应对组成产品零部件的简化，并有利于更快地实现最终产品的多样化。 【 小贴示 】 什么是标准化 （续一） “统一”是在一定时期的一定条件下，对事物的形式、功能或技术特性确立的一致性。 任何事物都是从无序到有序，有序化不能自然地获得，需要通过统一达到有序。 “协调”是各个局部 (或子系统 )的功能被此协调，实现整体的功能最佳。 系统的功能和行为是系统各组成部分共同作用的结果，只有当各组成部分协调一致时，才有可能实现功能最佳。 【 小贴示 】 什么是标准化（续二） “优化”是按照特定目标，在一定条件下，对构成系统的诸因素及其相互关系进行选择、设计或调整，使之达到最理想的效果。 优化就是选优，简化、统一、协调都必须优化才能达到最佳效果。 特别提示 如果在现场。阅读剩余 0%
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