某物流公司员工绩效考核管理制度(14页)-物流运作(编辑修改稿)

某物流公司员工绩效考核管理制度(14页)-物流运作(编辑修改稿)内容摘要：

薪酬系数 — 1 —  当部门考核成绩达到等级“ A”时，部门中考核成绩前 20%的员工得到 绩效薪酬等级 A，其后 40%员工得到等级 B，最后 40%员工得到等级 C。  当部门考核成绩达到等级“ B”时，部门中考核成绩前 10%的员工得到 绩效薪酬等级 A，其后 50%员工得到等级 B，再后 30%员工得到等级 C，最后 10%员工得到等级 D。  当部门考核成绩得到等级“ C”时，部门中考核成绩前 10%的员工得到 绩效薪酬等级 A，其后 20%员工得到等级 B，再后 50%员工得到等级 C，最后 20%员工得到等级 D。  当部门考核成绩得到等级“ D”时，部门中考核成绩前 30%的员工得到 绩效薪酬等级 B，其后 30%员工得到等级 C，最后 40%员工得到等级 D。 为了便于操作，具体数量可以按下表核算部门员工 ABCD 分布比例： 员工绩效考核等级 A B C D 部门考核 部门人数 对考核者的 得分结果实施强制分布；根据部门考核的得分等级不同，部门员工在不同等级的分布比例也不同 等级 A 2 1 1 0 0 3 1 2 0 0 4 1 2 1 0 5 1 2 2 0 6 1 2 3 0 7 1 3 3 0 8 2 3 3 0 9 2 3 4 0 10 2 4 4 0 10 10的整数倍按上面比例表中比例核算，个位数按上述标准核定 B 2 0 1 1 0 3 0 2 1 0 4 0 2 2 0 5 0 2 3 0 6 1 2 3 0 7 1 3 3 0 8 1 3 3 1 9 1 4 3 1 10 1 5 3 1 10 10的整数倍按上面比例表中比例核算，个位数按上述标准核定 C 2 0 0 2 0 3 0 1 2 0 4 0 1 2 1 5 0 1 3 1 6 0 2 3 1 7 0 2 4 1 8 0 2 4 2 9 1 2 4 2 10 1 2 5 2 10 10的整数倍按上面比例表中比例核算，个位数按上述标准核定 D 2 0 0 1 1 3 0 0 2 1 4 0 0 3 1 5 0 1 2 2 6 0 1 3 2 7 0 2 2 3 8 0 2 3 3 9 0 2 4 3 10 0 3 3 4 10 10的整数倍按上面比例表中比例核算，个位数按上述标准核定 公司员工绩效考核等级确定流程 ：  依据企业管理部确定的分公司总经理绩效考核等级来确定分公司各 职能部门的绩效考核等级分布，同时再根据分公司各职能部门经理的季度绩效考核分数由高至低确定部门经理的绩效考核等级，分公司职能部门员工绩效考核等级依据部门经理的绩效考核等级按照前述方法确定；  依据分公司总经理对运营部门经理季度绩效考核评分，再结合企业管 理部对运营部门的季度绩效考核等级核定标准，确定分公司运营部门经理的季度绩效考核等级，分公司运营部门员工 绩效考核等级 依据部门经理绩效考核等级按照前述方法 确定 ；  分公 司发运经理应将单独对发运部车辆点检员、安全员、运单分配员 的 《季度关键绩效指标。