房地产材料采购管理word-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
考核。 如有条件，可进行实例考察，听取其它房产商对此新材料应用的反映。 邀请相关专家，举行新材料应用专家咨询会。 预算部结合原先材料作出新材料应用成本分析报告。 分管副总召集工程部、预算部相关人员召开新材料应用讨论会，作出以下决定： 不采用。 小范围试用。 全面推广应用。 新材料应用被采纳，专业工程师需做以下工作： 向设计部门推荐使用。 在与厂商签定合同中，对新材料的售后服务进行严格约束。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专。阅读剩余 0%
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