安全管理全面改进qhse管理体系(33页)-品质管理(编辑修改稿)内容摘要:
承包方安全表现 (业绩) 培训及其效果 可见的 管理承诺 诊断评估 ( 8) 状态安全 14要素 企业通用业频道 伤害率 杜邦安全文化综合表达坐标 依赖阶段 独立阶段 互助阶段 • 管理承诺 • 雇佣条件 • 纪律约束 • 规则程序 • 监督控制, • 个人承诺 , 个人价值 • 自主管理 • 自我保护能力 和习惯 • 自我约束 • 帮助别人遵守 • 留心他人 • 团队贡献 • 关注他人 • 集体荣誉 时间 本能阶段 •依赖人的本能 •以顺从为目标 •主要仰仗安全管理人员 •管理层参与欠缺 诊断评估 ( 9) 杜邦安全文化坐标系统 企业通用业频道 我们的主要差距 (1) 物的状态安全方面 技术、装备、设施、人员等方面和杜邦公司相比较还有比较大的差距,不少方面还达不到技术规范的要求,很多装备设施存在技术缺陷和问题。 相当多的不安全状态已经习以为常没有得到足够重视和对待。 企业通用业频道 我们的主要差距 (2) 人的行为安全方面 高层管理承诺 ① 公司目前的管理承诺比较模糊 , 不够具体 ,也不易度量和考评; ② 公司目前的管理承诺缺少具体的相应考评机制或措施; ③ 各部门第一负责人 、 各直属单位第一责任人 、各基层车间主任 ( 站队长 ) 、 各班组长 , 尚未切实地根据总经理承诺公开地向其下属或所负责领域作出明确 、 有力度的安全承诺。 企业通用业频道 我们的主要差距 (3) 职责 、 责任及义务 ① 没有真正做到 “ 谁主管谁负责 ” ; ② 杜邦的专职安全人员只负责咨询 、 评估和监督, 我们的安全人员集多种具体事务于一身; ③ 杜邦安全人员不对具体区域安全表现负主要管理责任 , 我公司目前主要靠安全人员; ④ 表面上我们安全人员队伍庞大 , 实际效果上对作业安全负责的人反而大大减少了。 企业通用业频道 我们的主要差距 (4) 目标指标 ① 目标指标的制定缺少充分依据和可行性论证 ② 未能充分发挥目标的激励作用和切实的指导作用; ③。安全管理全面改进qhse管理体系(33页)-品质管理(编辑修改稿)
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