四川顺心物流有限公司调度培训(58页)-物流运作(编辑修改稿)

四川顺心物流有限公司调度培训(58页)-物流运作(编辑修改稿)内容摘要：

转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，根据用户的订货要求备齐化物，并迅速、准确、廉价的进行配送的物流场所或组织。 中管网通用业频道 （二）、配送中心的功能  集散功能  存储功能  分拣功能  配送功能  加工功能 中管网通用业频道 （三）、配送中心的分类  供应型配送中心  销售型配送中心  储存型配送中心 中管网通用业频道 （四）、配送的一般作业流程 订单处理 进货 储存 拣货 订单 出货 交货 客户 补货 中管网通用业频道 （五）、定单的处理  订单处理的一般流程 中管网通用业频道 否 确认交货的货品名称、 数量和日期 确认交易方式 确认交易价格 确认加工包装方式 确定订单号码 建立用户档案 存货查询 是否需重新 调整。 是否允许 过期交货。 存货是否 足够，是否可 用代替品。 重新分配存货 删除订单上不足的订 货或取消整张订单 过期交货 采购 计算拣货标准时间 订单资料处理的输出 拣货 订货计划 否 否 是 是 是 订单处理的一般流程图 中管网通用业频道 （六）、配送效率管理及评价  流程改造  配送合理化  配送活动的绩效评价指标体系  配送作业评诂  配送业务评诂  对策 中管网通用业频道 流程的改造  改造的定义： 为了提高配送效率，采用新的物流配送系统的过程称为流程改造。  改造的原则： 通过自动化、整合性、简单化，提高改造速度及人员适应性。 中管网通用业频道 改造的要点：  （ 1）、与顾客、竞争者、供应商、同行业者建立业务网络关系。  （ 2）、对各部门的作业流程加以整合，使之更为简单、快捷。  （ 3）、善用高科技通信技术。  （ 4）、充分沟通、协调，使工作人员心态平衡过渡。  （ 5）、不断修正、改善作业流程。 中管网通用业频道 配送的合理性  标志： （ 1）、库存标志 （ 2）、资金标志 （ 3）、成本和效益标志 （ 4）、供应保证标志 （ 5）、社会运力节约标志 （ 6）、企业仓库、供应、进货人力物力节约标志 中管网通用业频道 （七）、实现配送合理化可采取的做法 （ 1）、推行一定综合程度的专业化配送 （ 2）、推行加工配送 （ 3）、推选准时配送 （ 4）、推行即时配送 中管网通用业频道 （八）、配送线路的优化  优化的原则 ： 使成本最小化  优化应考虑的条件 ： （ 1）、满足所有配送服务需求方对货物品种、规格和数量的要求 （ 2）、满足所有配送服务需求方对货物发到时间范围的要求 （ 3）、在交通管理部门允许通行的时间内送货 （ 4）、各配送线路的货物量不得超过车辆容积及载重量 （ 5）、各配送中心或企业配送部门现有运力及可支配运力的范围之内配送 中管网通用业频道 （九）配送管理中常见的问题与对策  （ 1）、理货环节的问题分析 常见问题 原因 对策 拣、分货效率不佳 作业人员增加 货物管理混乱 指定场所中放置不同货物 拣取指示发生错误 拣取准确度低 库存资料不准确 计算机处理能力不够 配置的设备不合理 作业传票错误 落实省人化及省力化 减少拣货。