品质管理培训之质量检验员(ppt62)-质量检验(编辑修改稿)

品质管理培训之质量检验员(ppt62)-质量检验(编辑修改稿)内容摘要：

条件等。 5. 比较判断： 每项质量要求进行判断 6. 确认处理 ：接收，拒收（纠正，报废，让步） 备注：纠正方法有：返工，返修，降级 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 24 1. 是指通过提供客观证据对规定要求已经得到满足的认定。 它是一种管理性的检验活动。 2. 它是产品检验的延伸，检验和验证是产品放行前必须的二个过程。 3. 验证是对检验结果以及产品生产过程中质量控制记录进行的综合评定。 产品验证 免检料的品质控制 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 25 验证的主要内容 1. 查验提供的质量凭证：规格，编号，名称，合格证明等 1. 确认检验依据，技术性文件的正确性和有效性。 1. 记录报告的有效性：全面正确。 1. 对产品进行复核，必要时抽测。 备注：注意批号的对应。 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 26 监视 1. 监视是对某项事物按规定的要求给予的观察，注视，检查和验证。 2. 监视是质量控制的一种方式，是检验的一种补充形式。 3. 常用于自动化生产过程中对过程进行的生产工艺的控制。 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 27 检验的四种种方式。 •抽样检验 •全数检验 •互检 •免检 品质不是检验出来的而是控制出来的， 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 28 如何抽样检验。 抽检一个样本 量为 n的样本 统计样本中不 合格品数 接收 拒收 d≤ Ac d≥ Re 样方案记为（ n，Ac）。 抽样是有风险的。 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 29 如何抽样检验。 抽取一个样本量为 n1的样本 统计样本中的不合格（品）数 d1 接收批 拒收批 d1≤Ac1 再抽检一个样本 n2 Ac1D1Re1 d1≥ Re1 d1+d2≤Ac2 d1+d2≥ Re2 2. 二次抽样检验 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 30 抽样检验的几个概念 单位产品 检验批 批量（ N） 批质量 (P0） 不合格品 不合格 过程平均 接收质量限 AQL 极限质量 LQ 你对这些概念都很清楚了吗。 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 31 什么才是合格的检验员。 视力好，细心，把关意识，把关意识 反映灵敏，责任心 专业技能 监督 培训 考核 激励 压力 方法 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 32 本章讨论。 质量检验关键是什么。 主动沟通 了解需求 明确要求 思考，认真 紧扣问题 How to do?? 方 法 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 33 本章小结 质量的概念 品质观念 检验常识 抽样方法 人员要求 工作坊一 判断题 工作坊二 抽样方法 及计算题 动手。 理论联系实际 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 34 CHAPTER 2 之 策划 质量检验 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 35 质量检验策划图 人员管理 组织管理 沟通管理 系统管理 检验 信息返馈 明确要求 提供资源 制定方法 培训人才 建立组织 定 流 程 持 续 改 进 记住缺一不可 2020/9/18 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 36 典行的组织架构 品质管理部 品质保证部 品质（控制）检验 IQC IPQC FQC QA QE DCC。