发电厂企业设备资产管理eam(doc)-设备管理(编辑修改稿)内容摘要：
行技术安排，安排维修工作的操作步骤、该项工作需要的技术工种、人数、需要的备件 种类、数量，并安排完成该项工作需要的其他注意事项，如安全规定。 能对安排的工作进行排程，根据生产时间、设备状况、备件情况在合适时间 3 安排合适的人员进行维修工作； 能对安排的工作进行工作准备管理、环境准备、备件领取管理； 能对维修工作进行详细记录，以供以后进行维修分析； 能安排企业维修年度的日历计划。 （ 4）项目维修 对于企业内部的设备大修、项修、技术改造、安装项目进行管理、能对项目中的维修活动按照工单进行安排。 具体要求： 能实现对项目从申请到执行验收的工程进行过程管理； 能对公司项目建立管 理档案，记录项目基础信息； 能对项目中的具体维修活动进行维修安排； 能对项目中发生的维修成本（人力和备件）进行统计。 (5) 故障分析体系管理 能对一种设备类型的故障建立专家分析系统，通过对设备故障的积累，建立设备故障信息，针对该种故障从表现到问题本质积累原因，最后形成解决这种问题的方法，方便以后进行维修故障快速查询，快速找到维修方法，节约维修时间，保证设备正常工作时间。 (6) 维修标准体系的管理 针对维修知识的不断积累，我们对维修记录进行分析，建立企业对固定缺陷的解决方法，对固定 维修工作的执行步骤、物资需求建立标准，对维修设备的安全操作规范、同种设备类型的标准维修策略（周计划、月计划等）、对维修项目的标准执行过程。 这样可提高工作效率和维修水平，增加维修安全系数，降低企业维修成本。 3 物资管理 能实现对库房的基本业务管理，同时提供业务分析功能，不断提高库存管理水平，具体要求： (1) 物资基础管理 物资基础信息管理如物资的编码、名称、物资分类、规格型号、保修、危险程度、存货计价方式、库存方式等。 仓库、货位、计量单位、备件技术资料等相关基础信息管理。 备件替换件管理：功 效相通的备件相互关联，方便在备件短缺时快速找到备用方法。 (2) 物资业务管理 物资发放管理：针对工单领料、领料单领料、借料单领料、批准的外售单进行物资发放。 确认发放对象和数量，并记录交易结果。 物资退库管理：当工单计划制定得不准确或其他原因造成领用备件未使用完时，退回剩余物料，有效控制成本。 移库管理：根据物资管理需要，在厂内仓库间调拨。 4 仓库货位移动管理。阅读剩余 0%
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