iso14000环境管理体系基础知识培训(138页)-iso14000(编辑修改稿)

iso14000环境管理体系基础知识培训(138页)-iso14000(编辑修改稿)内容摘要：

规和其他应遵守的要求。 持续改进和污染预防 康 达 信 管 理 顾 问 环境方针的内容 ： 应与组织活动、产品、服务相关 应描述所涉及的环境领域 既强调宏观的也强调微观的环境因素 可以包括职业健康和安全因素 康 达 信 管 理 顾 问 环境方针可能的主题： 普遍原则 战略与策划 特定的目标与指标 需服从的因素 产品 培训和交流 对工人的保护 康 达 信 管 理 顾 问 对环境方针的一个重要要求 如果该组织从属于一个更大的组织，其环境方针还应符合后者的方针，并得到后者的认可。 康 达 信 管 理 顾 问 环境方针的公布 内部： 外部： 内部简报、邮件 宣传小册子 公告栏 企业年度报告 会议 广告 介绍性的培训课程 会议 康 达 信 管 理 顾 问 环境方针的实施 建立更详细的目标、指标、环境管理方案 行动计划应当： 确定优先项 确认员工的责任 分配资源 确定可测量的目标、指标 康 达 信 管 理 顾 问 环境方针的修订与改进 需要改变的条件： 市场情况变化 生产过程、产品的变化 重大的资产重组 符合环境管理体系标准的需要 公众与利益相关方的意见 在管理评审中包括对方针和评审 对任何改变进行交流 康 达 信 管 理 顾 问 环境因素（ ISO14001 ) 三种状态：正常、异常和紧急状态 三种时态：过去、现在和将来 七种类型：大气排放；水体排放；废物管理； 土地污染；对社区的影响； 原材料与自然资源的使用； 其他地方性环境问题 康 达 信 管 理 顾 问 环境因素识别的重要性 一个组织只有识别了全部的环境因素并科学准确地确定了重大环境因素，其建立地环境管理体系才是有效的和可信的。 康 达 信 管 理 顾 问 环境因素的识别 组织在提供产品、服务和全部活动中可能存在的环境因素。 当组织的活动、产品或服务有更改是可能带来的 新的环境因素。 一个组织能够控制的或可望对其施加影响的环境因素。 康 达 信 管 理 顾 问 识别环境因素的步骤 选择组织的过程（活动、产品或服务） 确定该过程伴随的环境因素 确定环境影响 康 达 信 管 理 顾 问 确定环境因素的依据 客观地具有或可能具有的环境影响 法律法规及要求有明确规定 积极和或负面的 相关方有要求的 其他 康 达 信 管 理 顾 问 环境因素描述（例） 组织的过程 环境因素 环境影响 锅炉燃烧（活动） SO2大气排放 酸雨 电 冰 箱 （ 产品） CFC使用 破坏臭氧层 冰箱售后服务（服务） 降低噪声 用户健康 康 达 信 管 理 顾 问 环境因素举例  SO2的排放 过期药品的处理 空油漆桶的处置 汽车尾气的排放  CFC的逸散 电能的消耗 电池的废弃 发电机噪声的排放 石棉废弃物的处置 化学品的泄漏 地下油库的爆炸  1211灭火器的使用 含有害成分的废变压器的处置 含银废水的排放 废乳化剂的排放 康 达 信 管 理 顾 问 识别环境因素的方法 物料衡算 产品生命周期 问卷调查 现场观察（查看和面谈） 查阅文件和记录 专家咨询 康 达 信 管 理 顾 问 重大环境因素评价依据 —环境 环境影响的规模 环境影响的严重程度 发生的概率 环境影响的持续时间 环境法律法规 康 达 信 管 理 顾 问 重大环境因素评价依据 —商业 改变环境影响的技术难度 改变环境影响的经济承受力 改变其他活动和过程将带来的效果 相关方的利益 能增强竞争力的商业机遇大小 因环境问题使组织存在的风险大小 康 达 信 管 理 顾 问 环境影响的评价方法 集思广益法 专家评估法 描述法 计算法 康 达 信 管 理 顾 问 法律与其他要求（ ) 组织应设立并保持一个程序 建立一个获取相关法律法规及其它要求的渠道 定期跟踪法律、法规和其它要求的变化 向员工传达有关法律法规及其它要求方面的信息 建立适合组织特点的法律法规和其它要求的清单 康 达 信 管 理 顾 问 目标和指标（ ) ，考虑组织的规模、经济、技术等情况 制定的 ，能量化的要量化；指标应是明确并可测量 、指标是有层次的，是一个逐渐细化、分解的过程 ，组织持续改进可见性的数据 就是体现反映在每年不断更新的目标和指标上。 康 达 信 管 理 顾 问 环境管理方案 、时间表及方法 ,应定期予以修订以反映组织目标和指标和 变化情况 康 达 信 管 理 顾 问 机构和职责 () 、执行工作的人员的职责和义务 康 达 信 管 理 顾 问 环境职责和权限划分案例 环境职责 环境责任人 确定总体方向 董事长，总经理 制定环境方针 董事长，总经理 目标、指标和方案 有关经理 监控体系整体工作 管理代表，委员会 确保持续改进 所有经理 遵守程序与指导书 全体员工 康 达 信 管 理 顾 问 职责划分可能出现的问题 对职责规定不清或理解不清 培训和资源不充足 权限不明确或太小 某些员工职责过多或某些却没有 不一致的职责划分 环境管理者代表权限太小或被孤立 各部门、各经理间缺乏协调 康 达 信 管 理 顾 问 培训、意识与能力（ ) 、规模、人员素质确定培 训的需求范围，制定和保持培训程序 ,制定不同层次的培训计划 ,组织专门的培训 康 达 信 管 理 顾 问 意识培训 所有员工应接受提供的下列培训 : 康 达 信 管 理 顾 问 培训计划 培训的要求 员工现有的知识和技能状况 企业现有的内部条件和外部要求 培训的时间和方式 预期的效果 康 达 信 管 理 顾 问 环境管理培训 环境管理培训主要针对组织的管理层员工 深入了解技术环境问题 : 康 达 信 管 理 顾 问 培训方法 专家讨论会、专题讨论会和讲课 机构内部的业务通讯和杂志 招贴展示 由同事、管理者进行的在职培训 康 达 信 管 理 顾 问 信息交流（ ) . 体现在各部门 ,各层次之间的协作上 体现在组织与相关方之间的交流 ,包含了对所有环境事件的处理及反馈 . 康 达 信 管 理 顾 问 信息交流的目的 、目标、指标和方案的认识 、审核和评审的结 果传达给组织内部有关人员 康 达 信 管 理 顾 问 相关方 政府法规 公众意见 员工 投资者 消费者 公司 供方 康 达 信 管 理 顾 问 相关方 供应方 顾客、消费者 政府立法者、监督者 投资者 员工 非政府组织、环境团体、当地居民 康 达 信 管 理。