20xx年某公司研发项目管理办法(doc)-项目管理(编辑修改稿)内容摘要:
发项目进度;研发项目涉及的相关协调工作。 第二章 研发项目的管理流程 第 五 条 选题 (一)选题来源: 公司经营需要、 BD、生产部门 需求 及研发部自荐。 ( 二 )公司 鼓励科研人员广泛收集信息,选择符合公司发展方向的项目。 第 六 条 立项 (一) 项目建议书由技术开发部会同研发部编写 , 需要委托研究的项目由 研发部和技术开发部提出研究方案和费用预算,根据项目费用情况按项目分类进行审批。 ( 二 )项目建议书的格式详见附件一 ( 由 决策委员会批准的立项报告)及附件二(由总经理或分管总监批准的立项报告)。 (三) 所有科研项目必须通过立项审批后方可进行项目实施。 第 七 条 立项审批 (一) A 类 项目由技术开发部提交立项书至。20xx年某公司研发项目管理办法(doc)-项目管理(编辑修改稿)
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说是全面有效的质量管理活动;对企业外部来说则是对所有的有关方面提供证据的活动。 从上述 QA 的含义来看, QA 与 GMP 的精神实质是完全一致的。 对制药企业来说, GMP 正是对所有的有关方面提供证据的活动表明质量职能正在充分地贯彻着。 如美国的 cGMP( c 为 current,意为最近的,现行的)要求: “所有生产、监控管理、销售记录在整个销售期间至少应保存到失效期后一年,以便查阅。
δ > 5~ 10 > 10~ 20 > 20~ 40 > 40~ 60 公差值 u b) 粗糙度 Rz 应符合表 2 的规定: 表 2 μ m 切割厚度δ > 6~ 25 > 25~ 50 > 50~ 100 粗糙度 Rz 160 200 250 c) 长度 尺寸偏差值应符合表 3 的规定: 表 3 mm 级别 长宽比 公称尺寸 L 切割厚度δ 6~ 50 > 50~ 100 A ≤ 4: 1
活动的组织领导和协调工作。 活动内容: 组织质量事故会议; 对质量事故 ( TRW 产品 HSW196A 批次质量事故等) 进行问题收集、原因分析、对策方案拟定、实施整改、结果确认。 组织 员工 进行 质量管理知识培训、技能培训; TS16949 标准学习; 对巡检人员,车间班组长(车间主任)进行质量管理培训 ; 检验 人员进行检验 知识、技能培训。 加强现场管理, 实施自查自改、检查整改 ;
质量要求作相应调整。 3. 对各级 别归类大致如下 : 一级 : 884 886 886 8889等; 二级: 875 874 8870、 885 30 20 CAM1; 三级: ARC870 885 888 885 8770、 874 8711 4公用件、 全钢类 等; 四级: 870 871 871 87 2060、 20 50 80 882 884 884 885 885 JL0儿童餐具、
00000 8 20 注意: 对于数量大于十万的订单,必须将整批卡按照每十万张分成小批进行报验 进货检验编号方法 IQC号码的格式是 : X 供应商代码 YY 年 ZZ 月 AAA 次序号码 以下是供应商的代码 卡 基进货检验 进货检验卡基的资料检查 ( DCP 与报验单资料核对 ) QA检 验员必须取出正确的 DCP amp。 清单来检查卡基样本的以下资料。 图案的代号及版本 卡基表面处理方法
产品和过程。 对显示源于外部的产品和过程的控制均在 食品安全 管理体系中加以识别,并形成文件。 文件要求 总则: 质量管理体系文件包括: 1) 手册 ,系统描述本公司质量、 食品安全 管理体系基本情况,包括 方针和目标; 2) GB/T190012020 标准要求形成文件的程序; 3) 公司为确 保过程的有效策划、运行和控制所需的文件;包括国家法律、法规、标准和其他支持性文件;