20xx年新新创通信息技术公司质量保证体系文件(21页)-其他认证资料(编辑修改稿)

20xx年新新创通信息技术公司质量保证体系文件(21页)-其他认证资料(编辑修改稿)内容摘要：

培训 后勤 管理 采购 管理 产品推广 项目推广 配置管理 分析预算 服务 协调监督 库 房 管理 渠道 管理 项目 实施 进度控制 计划投资 咨询 人才建设 客户协调 项目服务 验收服务 财务管理 人力调配 人事档案 客户管理 方案支持 档案 管理 客户档案 方案支持 合同 档案 总经理 项目服务部 客户服务中心 技术服务部 市场销售部 财务事务部 管理者代表 行政事务部 兵团机关 兵团师机关 兵团外围市场 软件项目 集成项目 中管网制造业频道 中管网制造业频道 6 第五章 质量体系文件部门职能图 行政事务部 工作 职能图 （朱蓝芝） 关键职能： 采购管理 ； 运输调配 ；； 进、出库管理 ； 库房规范管理及账目管理； 关键职能： 负责公司 各项 制度 实施 保障 ； 负责 配合销售 市场推广工作； 负责 公司内部 日常管理； 负责 公司后勤保障管理 负责公司人力资源管理 负责公司档案管理 ； 协调公司资源有机配合； 负责 审核、监督各部门目标任务的完成及绩效考核工作； 配合投标项目商务文件的准备工作； 行政管理 （ xxx 待 定 1 人 ） 周劲 人力资源管理 （ xxx 待定 1 人） 关键职能： 组织人才招聘 ； 公司人才 建设； 组织人力培训 ； 人力资源合理调配 ； 人员考评 ； 人事档案管理； 负责行业领域的市场宣传和积累； 后勤保障管理 （ xxx 待定 1 人） 关键职能： 公司考勤管理 ； 公司电话、邮件管理 ； 公司办公设备 、办公场所 管理 ；； 客户档案管理 ； 协调各部门工作 及审核部门绩效考核。 公司 资讯 、接待 管理 质量专员： （ xxx 待定 1 人） 中管网制造业频道 中管网制造业频道 7 : 行政事务部工作职能图 REMARK: 1)“ (xxx)”表示 Team/职能负责人，“ xxx”表示 Team/职能第一代理人，“ xxx”表示 Team 成员 3） Team/职能第二代理人如无特别指定，缺省为该 Team/职能上一级主管 市场销售 部工作职能图 关键职能： 公司品质活动的推动配合； 内部质量审核； 内部人员品质宣贯和培训； （徐经理） 关键职能： 行业项目销售目标的完成； 公司代理产品渠道建设；； 其他资源协调； 关键职能： 负责公司行业营销目标的完成； 负责行业市场推广工作； 负责部门日常管理； 负责部门人员建设和培训； 协调公司资源有机配合； 负责公司新行业的开拓； 负责项目的签订和对外营销活动 营销代表 1 （ xxx 待定 ） 周劲 营销代表 2 （ xxx 待定 1 人） 关键职能： 行业营销目标完成； 销售渠道的建设； 售前、售中、售后的有效保证； 地方政府采购管理； 开拓行业领域项目和行业软件； 负责行业领域的市场宣传和积累； 产品代理及渠道建设 代表 3 （ xxx 待定 1 人） 关键职能： 行业营销目标完成； 售 前、售中、售后的有效保证； 配合现有公司行业方向产品和项目销售；； 兵团机关政府采购管理； 负责行业领域的市场宣传和积累。 部门资讯管理 质量专员： （ xxx 待定 1 人） 中管网制造业频道 中管网制造业频道 8 、 市场销售部工作职能图 REMARK: 1)“ (xxx)”表示 Team/职能负责人，“ xxx”表示 Team/职能第一代理人，“ xxx”表示 Team 成员 3） Team/职能第二代理人如无特别指定，缺省为该 Team/职能上一级主管 技术部职能图 关键职能： 1 公司品质活动的推动配合； 1 内部质量审核； 1 内部人员品质宣 贯和培训； 网络组（ ***待定 ） 资讯组（ ***待定 ） 关键职能： 熟悉本部门与相关部门的工作接口 熟悉本部门的质量运行状况 熟悉本部门的质量文件，指导和检查部门内员工的具体工作 收集本部门内质量改进信息 协助品质组推动 ISO9001 本部门 ISO9001 推行及培训 Manager： （ ***待定 ） 布线组（ ***待定 ） 关键职能： 结构化布线售前支持 布线工程实施 布线工程售后技术支持 提供综合布线技术有偿服务 关键职能： 网络工程售前技术支持。