20xx年年某公司内审计划及报告(6个文件)20xx管理评审计划-质量审查(编辑修改稿)内容摘要：
CCP管理体系文件。 评审准备 质检部负责准备内审报告、产品质量情况的综合统计分析报告等资料。 销售部准备客户信息、市场信息等综合分析报告资料。 生品部、熟制品、宠物部 准备产品出成率、生产效率等资料。 其它部门准备相应的资料。 评审程序 月 日分发《评审表》， 月 日下午各部 门将表交质检部。 会议程序： ①． 食品安全小组组长 阐述本次管理评审的目的及相关问题。 ②． 食品安全小组组长就体系运行情况进行总结，并宣读上次内审结果。 ③． 质检部负责宣读《评审表》汇总情况，对公司质量状况进行分析，资源提供等方面需要解决事宜提出报告。 ④． 各部门对产生问题的原因进行分析，并提出相应的解决办法。 ⑤． 总经理对本次管理评审做出总结发言。 ⑥． 食品安全小组组长宣布会议结束。 管理评审 会议签到表 会议主题 2020 年管理评审 会议时间 部门 姓名 职务 部门 姓名 职务 总经理 办公室 质检部 生产部 生品部 熟制品部 设备部 销售。阅读剩余 0%
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