20xx年兴隆大家庭商业集团企业领导班子工作手册(15页)-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要：
续签合同的各项指标低于或与往年持平的，要查清原因，拿出意见，并将情况通报企业班子； ② 对重大活动的各种营销费用以及各种特价或让点以及盈亏情况，进行详细测算，提出建议，并将测算情 况通报班子； ③ 对日常费用等严格按照集团的规定报销。 5. 负责企业库存管理，保证存放在库里的商品都是有效周转、帐目清晰的商品，关注库存周转天数长的商品，并监督营运经理处理。 6. 积极参与企业经营，做好为经营服务的工作 ① 参与企业、商场、商品部计划的讨论和制定，参与企业重大活动的讨论； ② 总结分析经营数据，并提出增收节支建议，定期向企业班子报告企业完成情况； ③ 对业务及相关人员就年终奖励方案、合同签订、办事流程、费用报销以及财务基础知识做好培训工作； ④ 对业务人员的完成情况及存在的问题，及时提醒业务人员，帮助其完成任务。 6 7. 其他 工作 ① 接待、协调政府对口职能部门的检查和指导； ② 加强对二类资产的配置和管理； ③ 对企业异常情况，及时向集团汇报。 （五） 后勤经理 职位概要： 负责企业的安全生产、设备运行及外事工作，分管企业后勤处。 岗位职责： 1. 负责贯彻、落实国家的相关政策及集团总部下发的各项规章制度、文件要求。 2. 负责企业总务和保卫的日常管理工作。 3. 负责企业的安全生产工作： ① 对企业的防火、防盗工作负责，协调各职能部门做好安全防范工作。 ② 确定重点、要害部位，保证企业的经营、财物、人员安全。 ③ 对各级员工进行安全教育、培训。 4. 负责企业的设备运行工作： ① 负责编制企业的设备大、中修计划及节能改造计划。 ② 确保各类主要设备完好率。 ③ 做好设备检修及维护保养工作。 做好企业节能减排工作，降低总务费用。 7 负责企业后勤技术人员的技术培训及考核工作。 负责企业资产管理及采购工作。 负责企业的装修、改造、施工等重点工程。 负责企业相关外事活动。 定期向集团总部分管部门和分管领导汇报工作，接受监督和指导。 （六） 其他班子成员 职务概要： 做好本职工作，同时积极参与班子工作。 岗位职责： 出色完成本岗位工作。 积极参与班子工作。 加强自身的责任感、使命感，提高自己的思想 境界和高度。 参与班子议事，踊跃发表意见、建议。 及时向班子反映。阅读剩余 0%
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