zy公司10采购控制程序-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
要原材料、辅助材料、外发加工产品应要求供方提供样品、质量保证证明以及售后服务保障。 必要时组织工程部、品管部、生产部对供方的样品和质 量保证能力进行评审。 对于主要原材料、辅助材料以及外发加工产品的采购，应从《合格供方名册》中选取合适的供方。 合格供方的确定过程具体见《供应商评审控制程文件编号： ZYQP10 版本 /版次： B/0 页码 3/5 序》。 物控部 (采购员 )应做好采购物资的进度跟踪工作 ,对于主要生产物料的进度应建立《物料统筹计划表》，当采购过程中出现交期和品质异常时，采购员应协助供应商解决有关问题，对有可能影响正常生产的情况，应及时请示副总经理进行处理。 当采购需求有变化时 ,相关部门应及时以书面形式通知物控部 (采购员 )进行采购计划的调整。 物资采购的验证 采购物资到厂后，物控部仓管员核对送货单，对到货的品名规格型号、数量、外观合格证明等内容进行检查，辅助类物资通知请购部门负责人进行验证，生产物资和外发加工件则将来料放置待检区后通知品管部 IQC 进行检验， 采购物资的检验按《来料检验作业指导书》执行。 4. 5. 3 验证合格的物资由物控部仓管员填写《入库单》办理入库手续，。阅读剩余 0%
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