x香料制造公司20xx年实施指标-生产运作(编辑修改稿)

本公司所有包装材料（包括闭口铁桶、胶罐、委托加工的纸箱等）的质量管理 3. 职责 质检部负责本制度的建立、实施和监督 4. 内容 凡委托加工之专用包材先由仓库提出规格要求，质检部整理、规范后反馈供应商，供应商据此提供样板。 质检部负 责对样板的检验和实际应用试验，合格则订出具体标准，通知采购下订单，不合

保设备正常运行。 设备操作人员应进行培训，操作工严格按设备操作规程进行操作，设备维护人员按要求作好日常维 护保养工作。 操作中发现异常情况，立即通知维修人员进行维修，恢复正常后方可再次生产，维修人员应做好故障记录，记入 设备运行情况表。 原材料质量控制 ，达不到公司原料内控标准的产品不准入仓和使用。 ，质检要及时作好标识，不合格品退货前注意区分和隔离。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享

资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 审核员应经专业培训，审核与其无直接责任的部门或要素。 如审核组需要被审核部 门在审核前提供相关文件时，被审核部门应给予配合。 审核员根据审核分工准备“内审检查表”（包括检查内容、涉及要素、检查抽样方法、结果记录等）、“纠正和预防措施报告”、审核所依据的文件等。 执行 审核组长主持召开首次会议，宣布审核目的、范围、内容、日程安排等。

报告。 如供应商提供的材料能提供国家或第三方验证机构的验证证明且可直接采用。 深圳市奥赛龙科技有限公司 程序文件 文件编号 OSL/CX721 样品确认控制程序 文件版本 A 页 序 共 4 页 ,第 3 页 生效日期 2020420 若因某种特殊原因物料已批量来料， IQC 负责人将新材料抽取 2PCS 交开发部设计工程师确认签样且登录于《样品鉴定登记表》， QE 寻求最合理的检验方法。

系，包括战略管理、运营监控管理、投资管理、重大决策管理等。 企业经营理念 愿景： 成为中国最富有创造力、生 机和活力的 投资公司 使命： 以实业投资为主导，做市场经济的创新者，搭建知识与资本的价值平台 核心价值观： 求实创新，团结协作，以人为本，诚信为先 二、 组织结构 结合中国阳光目前状况的组织结构图 股东大会 董事会 总裁 监事会 投资决策委员会 投资副总裁 财务总监 行政副总裁 董事会秘书

查 ,并考核。 在内审时 ,对质量、安全、环境管理体系文件控制进行检查，对检查发现问题执行《纠正和预防措施管理程序》。 纠正和预防措施管理程序 （见附件） 文件会签、审批表 文件清单 管理文件登记台帐 陕西龙门钢铁（集团）有限责任公 司管理文件 LG/M012020 5 文件发放表 收文登记表 文件更改单 文件作废、销毁单 流程图 文件会签、审批表 M/R01 编制单位： 文件名 称 编 号 编