x石化公司管理咨询调查问卷(doc12)-咨询报告(编辑修改稿)

x石化公司管理咨询调查问卷(doc12)-咨询报告(编辑修改稿)内容摘要：

） 职能重叠，效率不高 6．（ ） 机构划分过细，管理成本上升 7．（ ）其他 ______________________________________ 218 与塔西南的整合，您的观点是 (请最多选择三项 ) 1．（ ） 增加了公司本部的负担 2．（ ） 增强了公司的综合实力和抗风险能力 3．（ ） 中石油的硬性安排，与本部很难融合 4．（ ） 过一段时间，可以很好的融合 5．（ ） 其他 三、企业文化问题 31 您认为 x 在过去的发展中，形成了什么样的企业精神（ 请最多选择三项 ）。 1．（ ）优胜劣汰 4．（ ） 团队合作 7．（ ）真抓实 干 2．（ ）人尽其才 5．（ ）艰苦奋斗 8．（ ）五湖四海 中国最大的管理资源 中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 11 页 3．（ ）与时俱进 6．（ ）不断创新 9．（ ） 其它 _______________ 32 您认为 x 在将来的发展中，需要什么样的价值取向。 （ 请最多选择三项 ） 1．（ ）服务社会 3．（ ） 以人为本 5．（ ）服务总公司 2．（ ）技术为先 4．（ ）管理为先 6．（ ）其它 _______________ 33 您是否认为您的工作在企业发展中起着很重要的作用，并且得到领导的重视。 我的工作很重要，并且得到领导的重视 我的工作很重要，但是没有得到领导的重视 我的工作不重要，没人重视我 我也不知道我的工作重不重要 1 2 3 4 34 认为在公司衡量个人成功的主要标志是 （单选） 1．（ ）职务高低 2．（ ）收入多少 3．（ ）技术水平高低 4．（ ）工作得到领导的认同 5．（ ）其他 35 对以下观点你认为正确的是（ 请最多选择三项 ） 1．（ ）谁 为企业创造的价值高，谁就应该获得的回报高 2．（ ）不管是什么人，市场经济应该根据外部人才市场定价付酬 3．（ ）大家都一样努力工作，就应该获得相同的报酬，不管是工人还是技术人员、管理人员 4．（ ）谁的职务高谁就该获得高回报 四、人力资源问题 41 您认为选拔人才的方式外部招聘是否优于内部竞聘。 是 差不多 否 负作用过大 1 2 3 4 42 您认为目前 x 内部招聘方式为 1．（ ）按资历深浅排队上岗 2．（ ）凭借能力竞聘上岗 3．（ ）取决于个人与该岗位直接上级领导关系的亲疏 4．（ ）取决于领导的主观决定 5．（ ）取决于个人的关系背景 6．（ ）其他 43 如果竞争上岗，您认为 （可多选） 1．（ ）如果要求条件太高，自己可能竞争不上 2．（ ）就怕竞争上岗中存在不公平 3．（ ）只要有能力水平，不怕没岗位 中国最大的管理资源 中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 11 页 4．（ ）有什么能力，干什么岗位，既有 利于自己，又有利于企业 5．（ ）还是保持现状比较好，竞争有点太伤感情了 6．（ ）竞争也好，能让大家主动学习提高，努力工作 7．（ ）没有竞争，就没有压力，企业就没有发展 44 您参加过哪些方面的培训。 （可多选） 1．（ ）新员工培训（ x 历史 /规章制度等） 2．（ ）技术培训 3．（ ）外语培训 4．（ ）管理技能培训 5．（ ）具体工作中所需特殊技能培训 6．（ ）没有参加过任何培训 7．（ ）其他培训 45 您参加脱产培训的基本情况： 1．培训的频率是（ ） 1：低于一年一次 2：一年一次 3：一年两次 4：一年多次 2．培训的时间是（ ） 1。