x有线电视-网络规划建设流程程序文件(doc)-程序文件(编辑修改稿)

x有线电视-网络规划建设流程程序文件(doc)-程序文件(编辑修改稿)内容摘要：

、《项目预算》后，由工程主管按常规项目和非常规项目进行项目分类。 常规项目：常规工程为日常需进行的标准工程 .每年一次对分包方进行评审 \招标 ,在此基础上与分包方签定年度框架合约 ,该类工程由工程主管派工 ,年底或年中统一结算 .。 非常规项目：常规工程以外的项目。 常规项目及项目金额小于 10万元的非常规工程，由工程主管安排外包商 施工，定期按合约约定的标准结算工程费用； 项目金额大于 10万元的非常规工程，由工程主管组织招标或议标确定外包商： 工程部向三家以上资质合格的外包商发出招标邀请； 外包商制作并提供标书； 工程部组织相关部门组成招标委员会，共同择优选择外包商； 按审批权限对外包合约进行审批（详见《审批权限》） 4 相关文件 无 5 记录 《招标书》 《投标书》 《工程合约》 程序文件 工程方案预算审批流程 2020年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 1页 第 1页 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 7 页 1目的及适用范围 为规范工程建设的预决算管理，特制定本程序。 本程序文件适用于 xx有线工程建设项目。 本程序文件由 xx有线 制定，其解释权及修改权属于。 本程序文件从 2020年 月 日起执行。 2 职责 工程技术主管负责方案概算编制。 按审批权限对方案进行审批。 3 方案概算审批流程 工程部技术员负责对项目进行线路勘查，编制线路方案。 在线路方案的基础上，技术员进行工程概算。 技术员将线路方案和工程概算交工程部经理审核。 如有必要，技术员负责对线路方案和工程预算进行修改。 相关领导按审批权限对工程方案及预算进行审批，如有必要，技术员负责对线路方案和工程预算进行修改。 经审批通过的施工方案和工程预算交工程部工程主管组织施工。 4 相关文件 无 5 记录 《工。