某绿色食品集团公司人力资源管理制度汇编(编辑修改稿)

某绿色食品集团公司人力资源管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

临时用工的，由部门负责人提出书面申请计划，交人力资源部门审核后报公司分管用人部门的高层领导审批。 第三十四条 临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、用工来源、是否需要公司提供食宿和建议工资水平。 第三十五条 公司分管用人部门的高层领导批准部门用工计划后由人力资源部门会同用工部门核定临时用工量、用工时间和用工工资预算，报财务部门和公司分管用人部门的高层领导审批。 第三十六条 公司分管用人部门的高层领导批准用工工资预算 后由临时用工部门按计划组织招募临时用工人员，用工部门组织签定临时用工合同，交人力资源部门审核存档。 用工部门负责组织临时工工作和生活管理。 第三十七条 用人部门按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况，并根据临时用工合同和实际临时工工作表现进行考核，制作临时用工工资单，报人力资源部门审核汇总后，通知财务部门发放临时用工工资。 第三十八条 对因临时用工发生的其他开支，由用工部门制作预算并根据实际支出的票据进行报销。 第三十九条 公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。 第四十条 对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工 伤残、死亡或财产损失，公司只承担国家法律规定的必要义务。 第四十一条 对临时用工因意外给公司财产、声誉或正常工作延误造成的损失，由用工部门负责追索赔偿，赔偿额度视事件大小由用工部门、财务部门或公司分管用人部门的高层领导决定。 第四十二条 对临时用工给公司因盗窃、故意损坏公司财物而造成的公司财产、声誉或正常工作延误的损失，公司将严厉处罚，同时追究用工部门有关人员和部门负责人的责任。 江西绿色食品集团股份有限公司（机密） 第 8 页 第六章 考勤管理 第四十三条 公司各部门必须严格执行考勤制度，公司设专人负责考勤，公司人力资源部门负责对考勤记录进行检查，月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字。 第四十四条 公司高层管理人员的出勤应在遵守本考勤制度上作出表率作用，在缺勤时应向人力资源部门说明。 第四十五条 工伤考勤：职工发生工伤，必须在 24 小时内，由所在部门写出工伤报告，需要休息治疗时，须有县级以上医院出具证明，报人力资源部门核查后进行工伤考勤。 第四十六条 病假考勤：员工病假须持有县级以上医院出具的证明，由各部门负责人签字后交人力资源部门进行病假考勤。 第四十七条 员工请事假需填写请假条，二天以内由各部门负责人批准，三天以上报公司分管用人部门的高层领导批准，请假条存人力资源部门作为考勤凭证。 特殊情况下，来不及事先履行请假手续的，须在缺勤 1 小 时内及时向上级主管以电话方式或其它方式提出申请，并于返回公司的 1 个工作日内补办上述手续。 第四十八条 产假（计划生育假）：员工休产假（计划生育假）须有医院出具的证明，经人力资源部门审核后，按国家和公司的有关规定执行。 婚假、丧假、探亲假均报公司分管用人部门的高层领导批准。 第四十九条 员工上班未签到，或迟到、早退二小时以上以及外出不请假等均按旷工处理。 第五十条 员工按规定境内、外探亲，休计划生育假、婚假、丧假期间工资照发，奖金按实际出勤天数计发。 第五十一条 女职工休产假和产假工资按生育保险的有关规定和待遇执行，不发放奖金。 第五十二条 员工因工负伤休养期间，工资 按工伤保险的医疗期和工伤待遇规定执行，不发放奖金。 第五十三条 员工因病或非因工受伤休息时，在医疗期内，停工医疗不超过 180 天的，按本人基本工资的 80%标准发放病假工资；累计超过 180 天的按本人基本工资的 60%标准发放疾病或非因工受伤救济费。 全年累计病假 20 天以内者不扣发年终奖金；累计病假20 天（含 20 天）～ 60 天者，按实际出勤天数计发年终奖金；累计病假超过 60 天（含60 天）者，不发放年终奖金；患大病、重病住院治疗者酌情处理。 第五十四条 员工休事假一律按天数扣发基本工资和奖金。 全年累计事假 5 天以上者（含 5 天），扣发年终奖金 10%；累计事假 10 天以上者（含 10 天），扣发年终奖金 30%；累计事假 15 天以上者（含 15 天）扣发年终奖 50%；累计事假超过 20 天以上者（含 20天）不发放年终奖金，在法定节假日值班人员 ,按每人每天 50 元的标准发放值班补贴。 江西绿色食品集团股份有限公司（机密） 第 9 页 第五十五条 员工上班迟到，一次扣罚 10 元，全年累计迟到 5 次以上者（含 5 次），一次扣罚 100元；全年累计迟到 10 次以上者（含 10 次），一次扣罚 200 元，公司通报批评。 第五十六条 员工无故缺勤，一律按旷工论处，旷工一天扣发当月 20%的工资，并扣发全年 10%奖金；全年累计旷工 5 天以上者，公司将予以辞退。 江西绿色食品集团股份有限公司（机密） 第 10 页 第七章 员工培 训 目的、宗旨与原则 第五十七条 在职培训内容 ： 企业管理知识 、 企业文化教育 、 法律法规学习 、 理论研讨会 、 岗位技能和业务知识学习 、 岗位证书培训及外送培训等。 第五十八条 公司员工每年在职培训时间一般不少于 20 课时， 包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训班。 第五十九条 员工参加培训的考试成绩，由人力资源部门记入员工培训档案，作为其调职、晋升职务 、 调整工资的重要依据。 第六十条 公司培训的目的主要有以下几点： 1) 通过培训，充实员工的专业知识和岗位技能，提高 工作质量和绩效。 2) 提升公司全员的素质，适应公司不断向前发展的要求。 3) 培训的开展结合员工的职业发展，实现公 司发展和个人成长的结合。 4) 构建符合公司策略和发展方向的培训体系，形成“学习型组织”，提升公司整体的绩效及竞争力。 第六十一条 公司培训的宗旨，是为提升公司业绩服务，为提高员工素质服务，为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持。 第六十二条 公司对员工的培训遵循以下原则： 1) 全员参与原则：公司培训是针对全体员工开展的培训。 2) 系统性原则：培训内容的设置是结合公司人力资源规划系 统设置的，是配合员工职业发展的系统工程。 3) 全面性原则：员工培训的内容包括知识、工作技能和工作态度等的内容。 培训对象、师资与组织者 第六十三条 培训的对象为公司的全体员工，包 括中高层管理人员和基层员工。 第六十四条 公司可使用的培训师资有公司内部和公司外部两类。 第六十五条 公司内部培训师资，指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工，可以担任部分内容的讲师。 江西绿色食品集团股份有限公司（机密） 第 11 页 第六十六条 公司外部培训师资，指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解的专业讲师。 第六十七条 人力资源部门主要负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作。 第六十八条 各部门负责人及相关人员负责协助人力资源部门进行培训的实施、控制及异常情况的追踪，同时负责组织部门内部的培训。 培训分类 第六十九条 新员工培训是指对新入职的员工进行的培训，主要内 容包括公司企业文化、公司组织结构、基本业务知识、相关人事制度以及职业发展教育等方面。 第七十条 新员工培训是由人力资源部门利用公司内部培训师资，统一组织、实施和评估。 第七十一条 部门内部培训是指各部门根据实际工作需要，利用内部培训师资对员工开展的有关业务知识和岗位技能的交流与经验分享。 第七十二条 部门内部培训由各部门定期或不定期自行组织实施，定期向人力资源部门汇报。 第七十三条 部门交叉培训是指利用公司内部培训师资，在相关业务部门之间开展的与工作内容相关的知识、技能的交流培训。 第七十四条 部门交叉培训由人力资源部门负责协调相关部门 资源，统一组织、实施、控制和评估。 第七十五条 通用类外部培训是指利用外部培训师资组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训，如电脑使用、时间管理、沟通技巧、团队建设等。 第七十六条 通用类外部培训是由人力资源部门负责统筹策划、内容设置、组织实施和评估工作。 第七十七条 专业类外部培训是指利用外部培训师资开展的与业务、技术相关的知识和技能培训，包括市场营销、企业管理、期货业务、财务、人力资源知识等。 第七十八条 专业类外部培训是由人力资源部门负责计划制定、实施和评估工作。 江西绿色食品集团股份有限公司（机密） 第 12 页 第七十九条 短期教育指员工参加的企业外部的高等院 校、行业协会或专业公司等单位组织的不超过三个月的短期学习。 短期教育适用于少数员工快速学习专业知识，是公司培训的补充形式之一，也是对员工很好的激励方式之一。 第八十条 短期教育分为公司派出学习和个人自修两种。 本规定主要指公司派出学习。 第八十一条 长期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公司等单位组织的超过（包含）三个月的长期学习。 通过外部资源实施的长期教育，。