x化妆品有限公司程序文件(doc)-程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
804 01— 办公室 02— 外检室 03— 质检室 04— 质控室 05— 计量室 部门名称 AAA TT 人办资源部 805 01— 办公室 02— 人事事务处 03— 培训发展处 04— 薪酬考核处 05— 信息系统处 06— 行政处 物料部 806 01— 办公室 02— 化工原料采购处 03— 包材 /设备采购处 设备部 807 01— 办公室 02— 设备维修处 03— 工程处 计划 /仓储部 808 01— 办公室 02— 生产计划处 (海量营销管理培训资料下载 ) 保 密 文件,未经许可,不得 翻录。 第 3 页 共 6 页 (海量营销管理培训资料下载 ) 03— 物料控制处 04— 物料仓 05— 成品仓 总务部 809 01— 办公室 02— 车队 03— 物资处 04— 档案室 05— 食堂 厂长办公室 816 注: 如果该表格为多部门共同使用的表格,则部门代号用 80000表示 AAATT编码。 如果该表格为某一部门单独使用。x化妆品有限公司程序文件(doc)-程序文件(编辑修改稿)
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个职能部门使用,在该记录右上角注明文件分发号。 43 质量记录的归档与贮存 431 质量记录由该记录职能部门归档,发至其他部门的质量记录由收文部门归档。 432 质量记录最短的贮存期限如下: 44 质量记录的保管和处理: 441 相关质量记录的格式装订成册,统一存放。 442 各部门应把质量记录保存在干燥和安全的地方,避免损坏、变质或丢 失。 443 质量记录可用磁盘、磁带形式保存
3 A类物资的验证,由生产部组织每年一次进行对照检验。 43 检验结果的处理 431 经检验和试验合格的产品,由检验员在检测记录表的 结论 栏目内填写有关结论。 检验报告一式四份。 一份作为采购物资入库凭证之一;一份交采购部作为合格分供方质量档案资料;一份报生产部;一份报质保部。 432 经检验不合格的产品,质保部按照《不合格品控制程序》处理,产品检验报告作出不合格判定后,一份交分供方作退货证明
管理评审由资料员提前一个星期通知有关部门。 42 各部门负责人以书面形式对上次评审后本部 门的质量体系运行情况进行总结和分析,并收集质量记录和文件等资料,上报资料员,资料员汇总后交管理者代表。 43 评审会议 431 管理者代表组织有关人员参加评审会议,包括 : ①总经理; ②管理者代表、副总经理; ③各部门负责人; 公司 文件编号 QS/TSB 20201— 2020 标题 管理评审程序 版本
②产品外观、包装出现不合格时。 4125 各部门领导负责对本部质量体系不合格原因分析。 4126 发生严重不合格时,涉及到质量体系不合格时,由管理者代表组织有关部门人员进行分析;涉及到产品质量不合格时,由生产部经理组织有关部门人员进行分析,并举一反三,以消除其他类似过程和产品中存在的不合格原因。 42 预防措施信息的收集和分析 421 业务部经理负责收集客户服务报告质量信息,进行统计分析
生产计划的实施 经过批准后的正式生产计划分发到各相关部门 ,各部门根据计划要求组织实施 ,每月月底召开生产会议 ,总结生产计划完成情况及布置下月计划 ,做好记录 ,记录本月完成情况和分析、提出的改进措施和下一月的生产安排。 44 生产计划的变更 441 在制造过程中用户要求更改合同 ,由业务部以内部信息单形式及时通知生产制造部 ,由生产制造部进行临时修改 ,修改后 经总经理批准