x制造型企业ts16949程序文件全套(32个文件)纠正预防措施控制程序-程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
②产品外观、包装出现不合格时。 4125 各部门领导负责对本部质量体系不合格原因分析。 4126 发生严重不合格时,涉及到质量体系不合格时,由管理者代表组织有关部门人员进行分析;涉及到产品质量不合格时,由生产部经理组织有关部门人员进行分析,并举一反三,以消除其他类似过程和产品中存在的不合格原因。 42 预防措施信息的收集和分析 421 业务部经理负责收集客户服务报告质量信息,进行统计分析、原因归类,技术部做好配合工作。 422 生产部经理负责收集进货检验、工序检验、成品检验产品质量潜在不合格信息,进行统计分析 、原因归类。 技术部做好配合工作。 423 质保部收集审核结果潜在不合格信息,技术部分析。 424 其他部门负责人负责收集本部门质量体系潜在不合格信息,并将分析结果上报管理者代表。 425 管理者代表在下列情况下,应组织有关部门研究,采取预防措施 : ①客户对服务活动提出意见和建议时 :。x制造型企业ts16949程序文件全套(32个文件)纠正预防措施控制程序-程序文件(编辑修改稿)
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