x制造型企业ts16949程序文件全套(32个文件)fmea-程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
第 2页 共 3页 ⑤分析现行过程控制 —— 针对潜在失效起因描述现行过程控制方法,并按 1— 10级 不易探测度评价准则来定量评估; ⑥计算风险顺序数 RPN=严重度( S)频度( O)不易探测度( D)。 44 对策建议 441 核心小组成员应集思广益,按 RPN值的大小提出纠正预防措施及建议,所有建议措施的目的都是为了减少 RPN值。 4 4 2 对策建议要突出对过程特性的控制,明确过程的关键点,以及对关键点的过程能力与过程性能的统计 方法。 4 43 所有的对策措施都应该将实施的责任分解落实到相应部门,并明确预计完成日期(此日期应定在关键日期之前)。 4 44 对失效的根本起因不详,核心小组应建议有关部门通过检测、设计等方法来确定起因,检验组应详细记录检测过程,并提出本项的改进措施报 PFMEA核心小组。 4 45 对失效后果可能会危及操作工人或系统安全的,核心小组应优先提出纠正预防措施或保护措施。 4 46 对策措施由核心小。x制造型企业ts16949程序文件全套(32个文件)fmea-程序文件(编辑修改稿)
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