x凌空调设备公司高层管理人员考核与激励方案(doc)-设备管理(编辑修改稿)内容摘要：
公司考核的指标包括经营业绩和管理业绩，其中经营业绩包括利润完成率、销量完成率； 经营业绩的考核在年终由集团人力资源部根据财务数据直接计算考核得分； 管理业绩为单项考核，在年终时由集团人力部组织实施，考核分数由集团高层评分、被考核人自评及中层经理评分三部分组成，权重分配为 6:2:2。 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 4 页 利润完成率、销量完成率和管理业绩在最终考核成绩中的权重分配为 6:2:2。 考核实施 对公司高层的考核由集团人力资源部负责组织实施； 每年年初集团总部根据宏观经济形式、行业发展状况及公司内部实际情况下达利润及销量指标； 年终 考核时由公司总经理提交述职报告，作为年终考核的参考依据；。阅读剩余 0%
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