x体育用品公司鞋业生产部工作规范(doc13)-精益生产(编辑修改稿)内容摘要：
无 交货数量和时间与公司计划的一致性 在生产中发现问题及时进行调整 检验主辅料 生产工序进行进仓前的成品检验 A. 根根据生产计划检查主辅料调拨计划是否准确齐全 . 料在计划时间内全部到厂 . 料进行检验 ,保证其品质 规格 数量等方面达到公司要求可以上线使用 . D. 已对于已接收的材料协助供应部门催促工厂在要求时间内开具发票送回公司 E. 在产品生产前检查工厂的生产工序准备情况有情况及时进行调整 . 所有生产需要的辅料准备齐全 ,质量和数量达到生产要求 . 保证生产所需主辅料 质量 达到公司的有关规定 . 注意监控材料到厂时间 ,以保证足够 的生产时间 . 与供应部门保联络掌握材料到厂时间并解决材料的质量和数量问题 协助成本核算员提供生产成本相关资料进行完工结算 A. 协助成本核算员向了解工厂自购部份材料的采购价格 供准确的工厂生产工 艺 , 以便确定产品工艺部份的价格 程中发生的相关费用以便在生产完成后结算费用 协助成本核算人员掌握相关数据更准确的进行成本控制 填报相关生产报表按时提交工作总结 A. 每月初上报准确的生产计划和出货计划 厂的交货完成情况进行总结 . 责的工厂上一年度生产状况进行总结 ,. 完成每月和每年的相关报表 报表内容详尽准确 ,为公司提供所需数据 . 完成上级交办的其它任务 达到上级要求 完成对生产标识的管理 A 与生产部内勤联系 ,掌握准确的标识调拨计划 B 对公司调来的标识进行质量检验 ,不合格品返回公司 . C 亲自进行公司标识的日常管理 ,掌握在厂标识准确的使用和库存情况 .保证公司标识被正确使用 . D 在生产结束后对未使用完的标识进行清点 ,确定库存返回公司或销毁 . B 品鞋及残品鞋的数量，并报公司生产部。 准确掌握公司标识的使用状况 ,保证其不会被非法使用 . 保证标识数量和时间与生产计划的一致性 . 保证公司标识安全 . 准确掌握 B 品鞋的库存情况。 对于剩余标识的处理要通过部门主管的确认 .对于使用数量的。阅读剩余 0%
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