xx精制加工公司管理评审控制程序jfqp-o09-流程管理(编辑修改稿)内容摘要：
目标和指标以及环境及安全管理方案等； 审核结果，包括第一方、第二方、第三方管理体系审核结果； 相关方的反馈，包括顾客满意程度的测量结果、与顾客沟通的结果以及顾客反馈意见等； 过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品监视和测量的结果； 改进、预防和纠正措施的状况，包括 对内部审核和日常发现的不合格采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的验证结果。 以往管理评审跟踪措施的实施及有效性。 可能影响管理体系的各种变化，包括内外环境的变化，如法律法规的变化，新技术、新工艺、新设备的开发等。 管理体系运行状况。 目标、指标的实现情况。 公司管理程序规定条款与国家法律、法规的符合性程度及检测报告。 公司资源的适宜性。 评审准备 预定评审前，各部门根据评审计划要求，进行本部门的 工作评审，并按规定时间前传递至 ISO小组。 ISO小组以书面形式向管理者代表汇报现阶段管理体系运行情况并 青岛扶桑精制加工有限公司 ——。阅读剩余 0%
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