xx管理咨询项目建议书(ppt22)-咨询报告(编辑修改稿)内容摘要：
《 人力资源管理基础 》 《 工作分析和职位描述 》 《 流程优化 》 《 时间管理 》 13 MS20200828 三、咨询成果 KPI(关键绩效指标 ) 14 MS20200828 四、项目工作计划框架 ID 任务名称 开始时间 完成时间 持续时间2610 301112101 2天2020910202099咨询前期准备工作3 14天20201082020919管理流程识别和优化设计4 14天202010282020109工作分析/ 职位描述/ 组织结构、职能Sep 2020211279 71216116211289Oct 2020141251017天202011272020115K P I 目标管理绩效考核方案大连龙胜企业有限公司管理咨询计划进度控制图1 1Dec 20209119天20209222020910现场调研/ 诊断2311219 19102Nov 20205 10天2020111320201031目标管理体系策划7 57天20201126202099 合 计14915 MS20200828 五、咨询服务费报价 咨询费： 根据上述估算 ， 咨询工作量为 57人天 ， 咨询费为人民币壹拾捌万元。 16 MS20200828 五、咨询服务费报价 培训费： 科飞公司将免费提供本建议书包括的培训内容。 17 MS2。阅读剩余 0%
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