xx公司管理评审报告(doc11)-质量审查(编辑修改稿)

xx公司管理评审报告(doc11)-质量审查(编辑修改稿)内容摘要：

善质量管理体系的信心，开展质量管理工作；与此同时，加大对外宣传的力度，向客户、社会不断宣传本公司的质量方针，在本公司同仁的共同努力下，增强了社会新老客户对本公司产品的信心，收到了一定的社会效益和经济效益。 特别是在经济大气候劣势的环境下，本公 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 司的销售量没 有下滑，半成品、成品交验合格率均达 100%，确保了出厂合格率 100%的实现。 因此，本公司的质量方针基本适应公司内外环境的需要，质量目标还要求我们要持续有效运行质量管理体系，不断完善质量管理体系以适应不同时期的内外环境的要求。 化验室： 本厂在厂长的领导下，推行现代质量管理方法，把顾客利益放在第一位，树立了较好的质量意识，同时经常和顾客沟通，了解顾客变化的需要，寻求产品质量的不断改进。 化验室对于化验室的人员、设备、方法不断改进，狠抓生产全过程的检验与试验及纠正与预防措施。 保证了产品出厂的合格率达 100%。 供 销科 ： 本部门在厂方针、目标的指引下，全员参与搞好质量，采购人员亦努力采购回合格的产品。 业务员定期走访、电访主要客户，及时反馈顾客信息、并进行处理，保证了顾客满意率。 在供应厂商方面，本厂基本实现了定点供应，保证了原材料的质量处于稳定。 对质量方针目标的实现提供了保证。 办公室： 本部门严格控制外来及公司内部文件的分发、修改、评审、存档、复印等。 使各使用部门使用均得到有效版本的文件，保证了采购、生产、服务的有序进行。 对员工培训本部门亦制定了年度计划，并协助各部门按计划进行管理、技术、化验、生产工人的考核评定，使 每个岗位人员满足岗位职责要求。 生产科： 本部门严格遵循质量方针及目标，在组织生产上，严格按计划，按工艺规程进行操作。 对于顾客的投诉反馈到本部门的，本部门严格 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 按照有关处理规定进行返工。 本部门经常组织生产工人进行岗位培训并考核，保证了工人的素质，对生产设备亦定期维修保养，使设备始终处于良好的运作状态。 使质量方针目标基本满足。 厂 长 ： 本厂自推行 ISO9001： 2020 认证以来，各部门通力协作，积极按规章方法进行采购，生产、全面签订，销售和服务，基本上没出现顾客投诉的情况，完成了顾客满意率的质量目标，同时全员 已逐步树立了质量意识，质检人员做到不合格的产品不交付，不出仓，生产部做到严格按有关工艺，计划组织生产，供销科负责供应，保证了原材料的质量，业务员努力同客户沟通，保证了客户满意率，化验室经常性的组织培训，保证了人员素质。 化验室对文件要加按控制，保证了文件的有效应用。 目标需要细化成年度质量方针目标，然后逐年改进、提高，会后大家再具体商定。 （。