xx公司cop-080501纠正措施程序-流程管理(编辑修改稿)内容摘要:
将不合格产品名称、数量、纠正目的、纠正措施完成的时限填入其中 , 送达各责任执行部门。 2) 各责任执行部门接到《不良品报告书》后 , 除按照《不合格品控制程序》进行返工 /返修外 , 还应组织有关人员进行不合格原因分析 , 并制定以防再发生的纠正措施 , 将不合格原因与相应纠正措施填写在《不良品报告书》中 , 落实责任人 , 经总经理批准后实施。 《不良品报告书》的提出部门应跟踪和验证纠正措施的执行情况及纠正结果的有效性 , 并将纠正结果填写在《不良品报告书》中。 数据分析结果的纠正措施 当数据分析的结果不能达到公司或部门的质量目标时,由数据分析部门提出《纠正措施报告》; 数据分析部门将不合格情况、责任部门、纠正措施 完成的时限填写《纠正措施报告》中,送交责任部门。 各责任部门应组织有关人员进行不合格原因分析并制定纠正措施,将不合格原因与纠正措施填写在《纠正措施报告》中,报部门负责人批准后实施。 数据分析部门应跟踪和验证纠正措。xx公司cop-080501纠正措施程序-流程管理(编辑修改稿)
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,外协成本 ,固定费用 ,变动费用 , 物料费用 . 对所有成本项目 , 可按订单及工序进行成本追踪 能对各部门的费用进行预算及监控 (成本中心会计 ) 能产生预算与实际的对比分析表 (成本中心会计 ) 能计算产品的标准成本 , 并与实际发生的产品成本作比较 (产品成本 ) 能提供各种生产模式及模式下的生产成本核算方法 , 可按工序 , 产品 , 订单 … 进行成本核算
《预防措施报告》的审批。 各责任部门负责制定和实施预防措施。 5. 工作内容 预防措施的识别 产品质量有关的预防措施 各相关部门对各种品质信息按《数据分析程序》进行全面的分析 , 检验产品是否存在潜在的不合格后 , 由数据分析使用部门填写《预防措施报告》 , 通报各责任部门。 质量体系的预防措施 公司在开展内 部审核时,经分析确定有潜在的质量体系不合格项,由内部审核组负责提出《预防措施报告》。
高风险识别和削减能力 项目部严格控制临时占地,料场和营区征地应得到八百垧环保部门同意,并报监理备案 料场的设置要考虑风向,并与居民区保持一定距离 土地征用要尽量避开绿地和公益场所 使用完后要恢复平整 加强对土地占用管理的监测 六 潜在 火灾 事故 发生率为0 指标关键任务负责人; 加强教育培训,提高风险识别和消减能力 禁止躺在床上吸烟,不准乱丢烟头; 禁止在宿舍内使用电炉子 宿舍内要作到人走关灯
做好准备。 特殊情况下 , 如发生重大质量问题、顾客有严重投诉、公 司的机构有重大变化、即将进行第二、三方审核等 , 管理者代表可委派审核组临时组织一次追加的内部质量体系审核。 现场审核前的准备 审核组长应在对某一部门或要素的现场审核前 , 组织审核组集中审查有关的质量体系文件 , 对不符合的项目填写《质量体系不合格报告》 , 并依照《文件控制程序》的要求修改有关文件。
, 如储物架。 3) 注意通道、照明、防火、防水、防盗措施,保持整齐、清洁。 4) 对所有的物控部 仓管员制定出《物控部仓管员物料堆放平面图》。 物料、成品的先进先出 仓管员对物料、成品的入库摆放应适于先进先出,并在出库时执行先进先出的原则。 物料、成品的定期盘点 1) 物控部仓管员应对物料、成品的贮存情况每个季度盘点一次,填写《材料季报盘点表》
在存放时,应分类争议摆放在固定的区域内。 个区域应编号和悬挂区域标签并注明货品名称或类别。 b 材料在保存时尽量保留原有包装状态,必要时加塑胶袋或塑胶膜遮盖。 对小件产品可集中存放在纸箱内或铁箱内,避免混乱;对重物可直接放在地面上,必要时用货板垫衬。 c 材料叠放时应以安全、稳定为高度界限。 d 部分使用的材料或旧的材料以及废品,有条件时应尽量适当分开存放,但在一起存放时