某知名保安器材公司技术部经理目标责任书(编辑修改稿)内容摘要:

中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 5 页 173。 负责与 英方技术部门协调沟通 173。 负责了解客户的技术条件 173。 负责对新车型的开发,并指导新车型的有关采购 173。 负责管理技术开发外包单位 173。 培养和培训研发骨干力量,加强实践能力,优化技术专业结构 173。 为其它各业务部门、资源部门提供研究开发、技术与人员支持 173。 公司技术知识体系的建设及管理 173。 管理、控制生产和技术开发等费用 近期的重要任务  确定合资公司发展战略的技术研发长远目标和方针  积极与英方配合,并与董事会充分交流  提高技术管理水平 173。 严格按 ISO9000 程序管理 (如合同评审、设计控制、文件和资料控制 ) 173。 严格按 ISO9000 设计控制程序管 理  提高研发能力和水平  引进有改装经验、懂技术、懂工艺、懂生产的高级工程师 1 名  广泛寻。
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