某知名保安器材公司生产部经理目标责任书(编辑修改稿)内容摘要：
；部门内员工的考核和激励。 173。 主持本部门例会 173。 出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神 具体工作： 173。 全面负责运钞车产品和保安产品的生产，确保及时为销售部门提供合格的产品 173。 负责生产计划，与采购外协 的沟通 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 4 页 173。 管理、控制生产费用 近期的重要任务 173。 中间库的管理流程和制度 173。 制定生产部门的领料流程和制度 173。 计件工资方案统一、落实 173。 Amad。阅读剩余 0%
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