ts程序文件持续改进控制程序-程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
过程目标值满足顾客更高或将要提出的要求; 改进测量系统在临界条件下的测量能力(如 GRamp。 R 占过程总变差的 10%—30%)。 顾客不满意,如抱 怨、修理、退货、错送、履约不全、顾客的忧虑、售后质量保证等; 降低水、空气和能源的消耗; 优化生产工序时间,解决“瓶颈”问题; 延长产品和设备的寿命和使用周期; 进行改进使产品和设备易于维修; 节约和爱护资源(如物流环节 /房屋建筑 /生产场地 /装备物资 /环保)。 其它 持续改进计划内容 由管理者代表针对 所列出的内容确定工厂优先解决的项目,确定持续改进项目,优先考虑所有顾客和工厂在产品先期质量策划时确定的特殊性的产品 /。ts程序文件持续改进控制程序-程序文件(编辑修改稿)
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验和试验设备及供货能力等。 审核组审核后须出具审核报告并报厂长批准、确认。 构按 ISO9000/QS9000/ 对分承包方进行的审核将被承认,并可代替本厂的审核。 ,由质量保证部编制合格分承包方名 单,下发 分承包方选择和评价控制程序 修订状态: 0 日 期: 第 4 页 计划供应部、生产部,以便按所列的核准合格分承包方单位采购物资。 技术开发部、质量保证部
殊特性符号标注在相应的技术文件上。 、归档: 技术开发部编制的技术文件由部长审批,其它部门的技术文件由所在部门部长审批。 ,并纳入技术文件资料登记帐受控。 、回收、处置。 技术开发部资料员按发放批准范围,复制相应份数,盖上受控印章,下发相关部门。 ,并由领用人签字。 ,需经技术开发部部长批准方可发放,并需盖外协章。 ,需将破损技术文件交回资料室、以旧换新。 当技术文件丢失后,应打丢失报告说明原因
评审频次。 ; ,引起过程、产品质量不稳定或连续发生重 管理评审控制程序 修订状态: 0 日 期: 第 3 页 大事故时; 、并影响工厂的经营方向时。 ,各部门必须认 真执行并落实改进。 、目标的实施情况; ; ;。 ; 与规定目标值相比的质量特性值; ; 产品和过程分析的结果以及纠正措施; ;。 、审批和下发 者代表适时编制《管理评审计划》递
纠正质量问题。 所有班次的生产作业都应安排负责保证产品质量的人员,或指定其代理人员。 78 管理者代表 最高管理者应指定一名管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限: a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; c)确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。 注
采取必要措施对以前的产品进行检查或复查,将不合格品隔离至规定区域,及时将《不合格品通知单》上报检 查科。 ,任何人不得擅自动用。 对常发性易纠正的不合格品或有明显缺陷的零星不合格品,由现场专职检验员直接作出分选或返工或报废的意见,并对返工后的产品重新检验和记录检验结果。 C类缺陷批量不合格品和 B类缺陷少量不合格品,由检验科评审,并作出评审处置意见。 A类和 B类缺陷批量不合格品,由技术科评审
易于识别。 l 外来文件的收集 、 归档 、 分发 、回收是否符合规定要求。 l 作废文件保留时 , 是否对这些文件进行适当的标识以防止其非预期使用。 l 是否在规定时限内评审 、 分发和实施顾客提供的图纸 /标准及其更改。 并更新相应的 PPAP文件。 2020/9/18 30 课堂练习 编写检查表 请编写 采购负责部门 所负责 TS16949:2020中 采购要求的检查表。 时 间: 制 定