tcl国际电工惠州有限公司质量手册(doc14)-质量手册(编辑修改稿)

tcl国际电工惠州有限公司质量手册(doc14)-质量手册(编辑修改稿)内容摘要：

动各项计划的顺利实施。 1． 4 审核批准以公司名义发出的文件及公司的各项规章制度、政策。 1． 5 负责有关质量标准的审批，对有争议的质量问题有最后裁决权。 1． 6 审核批准新产品设计及开发计划。 1． 7 审批公司市场销售计划和政策。 1． 8 对公司人力资源进行合理配置。 1． 9 核准公司财政政策。 1． 10 全面评估产品质量 的落实情况。 1． 11 组织和主持公司日常会议、办公会议，协调部属及各部门间的关系。 1． 12 审阅和批示各部门和个人呈送的报告和各项申请。 1． 13 对部属的工作进行督导，培养部属不断提高管理水平、业务能力和工作意识。 1． 14 主持和召开公司安全生产会议。 1． 15 制定并发布公司的质量方针和质量目标 ； 主持公司管理评审会议。 研制系统副总经理 2． 1 全面负责开发部、品管部、采购部、制造中心、智能楼宇部的领导工作，为生产提供技术支持。 2． 2 保证所管辖的开发部、品管部、采购部、制造中心按质量管理 体系规定运作，协调各部门接口关系。 2． 3 参与管理评审会议。 2． 4 直接对总经理负责。 行政系统副总经理 3． 1 全面负责人力资源部、总务部和管理信息部的领导工作，确保公司人力资源得到及时开发和利用，确保公司财产和员工人身安全，努力为员工提供良好的食宿条件。 3． 2 保证所管辖的 人力资源部 按质量管理体系规定运作，协调各部门接口关系。 3． 3 参与管理评审会议。 3． 4 直接对总经理负责。 销售系统总监 4． 1 全面负责销售一、销售二部、销售三部、业务部、国外销售部的领导 工作，确保达成公司营销目标。 4． 2 保证所管辖的 销售一部、销售二部、销售三部、业务部和国外销售部 按质量管理体系规定运作，协调各部门接口关系。 手册章号 3 版本 /次 B/2 实施日期 2020 年 1 月 20 日 页 7 / 14 4． 3 参与管理评审会议。 4． 4 直接对总经理负责。 市场系统总监 5． 1 全面负责市场部、企业形像课的领导工作，确保各部门按要求进行市场策划和推广。 5． 2 保证所管辖各部门按质量管理体系规定运作，协调各部门接口关系。 5． 3 参与管理评审会议。 5． 4 直接对总经理负责。 管理者代表 6． 1 按照 GB/T190012020 质量管理体系要求标准组织建立、维持和改进公司质量管理体系。 6． 2 组织、主持公司内部质量审核工作。 6． 3 检查并向总经理报告质量体系运作情况。 6． 4 协助总经理召开管理评审会议。 6． 5 负责主持 ISO9001 事务组的日常事务和对外联络工作。 6． 6 在公司范围内传达和提高满足顾客需求的意识，并进行有效沟通和协调各部门的关系。 人力资源部 7． 1 负责拟订公司的人力资源战略规划。 7． 2 负责组织进行人力资源招聘、调配、培训、考核、晋升、薪酬、奖惩等工作。 7． 3 负责公司人员的福利和社会保险管理。 7． 4 负责公司的定员、定编工作。 7． 5 统计各项劳资报表，负责组织公司员工行为规范的制定、完善工作，对各部门劳动纪律进行监督、检查。 7． 6 负责公司与上级部门、政府相关部门的联系，传达、发布及执行上级主管部门及政府部门的文件。 7． 7 组织和实施全体员工的培训工作，并对培训的有效性进行评价。 7． 8 及时为公司的决策层提供各方面的建议。 7． 9 负责对外树立 TCL 国际电工企 业形象。 7． 10 负责本部门员工的行政管理和素质评估，有权对本部门人员的聘用、任免、奖惩提出意见。 7． 11 对公司各系统、相关部门的工作绩效进行考核和管理分析推进。 手册章号 3 版本 /次 B/1 实施日期 2020 年 1 月 20 日 页 8 / 14 采购部 8． 1 贯彻执行公司的方针政策。 8． 2 参加和主持公司与部门的有关会议。 8． 3 负责 制订相应的采购管理制度。 8． 4 参与来料的评审工作。 8． 5 组织相关部门对供应商进行考察。 8． 6 负责按要求采购生产原材料及其他材 料。 8． 10 负责组织、主持供应商的评定工作。 8． 11 负责供应商的定期评审。 8． 12 参与管理评审和内部质量体系审核。 市场部 9． 1 负责市场信息网络的构建和维护，市场信息（包括产品信息）的收集、整理、分析。 9． 2 负责行业政策、营销模式和销售政策分析研究。 9． 3 制定相关营销政策和策略。 9． 4 制定年度销售任务计划与分配方案。 9． 5 提供产品开发建议，制定产品价格策略。 9． 6 提供年度及月度市场推广和广告策划方案与计划。 9． 7 策划各类推广活 动、营销会务和广告。 9． 8 制定相关市场管理制度。 9． 9 对市场人员技术培训提供支持。 9． 10 各类推广活动的实施（包括广告投放、宣传资料投放等。 ） 9． 11 办事处物业租赁合同的审批，办事处 CI 的管理。 9． 12 为相关部门提供广告产品包装及工业造型设计。 9． 13 调查与处理假冒、伪造产品的行为。 9． 14 负责本部门的人员培训。 9． 15 负责有关部门人员品质记录的管理工作。 9． 16 参与管理评审及内部品质审核。 手册章号 3 版本 /次 B/1 实施日期 2020 年 1 月 20 日 页 9。