sap电子采购系统介绍(doc6)-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
标准化，并减少请购或是采购人员针对相同项目的采购时程。 供货商在线合约谈判、协商 (Contract Management)：在系统 上与供货商进行复杂、细致的采购合约谈判、协商，包括从采购合约建立、采购人员与供货商进行合约内容的谈判、协商（谈判、协商内容包括合约有效期限、付款条件、项目、项目数量以及项目价格等）。 双方议订确认合约内容后，采购员可在系统上核发该采购合约，并追踪该合约使用的后续情况。 其效益有效缩短传统采购合约议定时程以及维护成本、增加合约使用等。 整体企业采购流程管理部分 (Operational Procurement)，系统提供两种主要企业采购行为模式即个人化以及自动化采购流程模式 (Selfservices procurement)，计划性采购流程模式 (Plandriven procurement)。 一般而言，个人化以及自动化采购流程模式 (Selfservices procurement)主要为企业间接物料以及非物料型态的服务性采购的采购模式，一般间接物料请购需求者可 “ 通过专业采购人员预先完成采购寻源 (Predefine)” 的产品采购目录中挑选物料并直接于系统上开立请购需求，接着完成一连串的在线请购批准流程后采购单即自动产生并传送给供货商；采购单建立后，一般请购需求者可直接于系统上执行后续采购项目的收货 验收动作以及发票开立动作，有效降低专业采购员无谓的采购文件重复处理时间及工作量，进而提高采购员的专业采购能力。 计划性采购流程模式 (Plandriven procurement)主要为企业计划性的直接物料以及设备维护备品零件采购模式，专业采购人员可在电子采购系统上。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。