qp02认证产品的变更控制程序-程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
时掌握认证产品相关标准信息使 用标准的有效版本,当认证产品标准发生变化时,适时的调整产品结构,使之符合认证规定要求。 4. 4 认证产品的生产设备,工艺参数发生变更可能影响到认证产品一致性要求时,由技术检验部组织相关部门和人员对生产设备、工艺参数进行认可。 4. 5 技术检验部对凡涉及认证产品的变更及时向认证机构申报,由质量负责。qp02认证产品的变更控制程序-程序文件(编辑修改稿)
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号。 4. 3 文件的编写和审批 4. 3. 1 《质量手册》由质检部组织编写,经质量负责人审核,总经理批准。 4. 3. 2 程序文件由相关部门编写,各归口管理部门部长审核,质量负责人批准。 4. 3. 3 其他文件分别由相关部门编制,各部门负责人审批,重大项目由质量负责人或总经理批准。 4. 3. 4 确保文件的正确、清晰、协调、易于识别和检索。 4. 4 文件的发放 4. 4. 1
记录内容必须及时、真实、准确、全面,字迹工整、清晰,重要记录需经校对、审核和批准。 如因某种原因不能填写的项目,应能说明理由,并将该项用单 斜 杠 ( \) 划去。 各相关栏目负责人签名不允许空白。 各相关、可填栏目不允许空白。 4. 3. 2 记录不得随意更改,确需更改时 ,应采用单 斜 杠 ( \) 划去原数据,在其上方写上更改后的数据, 加盖更改人的印章或签上更改人姓名及日期。 4. 3.
往来的重要物资的供应商,应提供充分的书面证明材料。 可以包括以下内容,以证实其质量保证能力。 4. 3 对第一次供应关键元器件和材料的供应商,除提供充分的书面证明材料外,还需经样品测试及小批量试用,测试合格才能供货,经各相关部门提供评价意见,质量负责人批准即可列入《合格供应商名录》。 4. 4 供应商产品如出现严重质量问题,生产经营部应向供应商发出书面通知, Q/DQ RHQP0520
业服务中心负责人周检及月检 ( 1) 物业服务中心负责人在日常抽检(每周不少于 2 次)中发现的问题,填写《管理工作检查》给对应部门的主管确认,限期整改,必要时填写《纠正 /措施措施处理单》,要求部门主管对反复发现的不合格或潜在的不合格 程序文件 质量监控和数据分析 控制程序 文件编号: LS / 版本状态: A/0 页 码: 3 / 2 制定纠正预防措施(如修订服务内容标准、完善内部管理制度
落实整改 ,见《供方管理 规定 》 、《采购与物资管理工作规程》。 管理评审中发现的问题,其纠正措施在“管理评审报告”中提出,见《管理评审控制程序》。 当出现“ 、 、 ”情况时,由品质保证部填写《纠正 /预防措施处理单》,由相关部门进行原因分析,制定纠正措 施并组织实施。 跟踪评审 当出现“ ”情况时,由相关检查人员予以跟踪评审;当出现“ 、 ”情况时,由品质保证部组织相关部门予以跟踪评审。
中心负责人周检及月检 ( 1) 物业服务中心负责人在日常抽检(每周不少于 2 次)中发现的问题,填写《管理工作检查》给对应部门的主管确认,限期整改,必要时填写《纠正 /措施措施处理单》,要求 部门主管对反复发现的不合格或潜在的不合格 程序文件 质量监控和数据分析 控制程序 文件编号: LS / 版本状态: A/0 页 码: 3 / 2 制定纠正预防措施(如修订服务内容标准、完善内部管理制度