processes项目管理生命周期-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：
型 这部分描述了项目管理生命周期中更多的细节。 图表表明了适合本生命周期的阶段和检 查。 阶段 里程碑 项目定义 项目 初始化 项目初始化 （ KO） 阶段是软件开发生命周期 在软件开发生命周期中定义的里程碑 产品发布 发布 (RC) 项目管理生命周期 版本 2 3. 阶段和里程碑描述 项目定义（ PD） 侧重点 解决方案交付项目的项目定义周期涵盖了售前活动。 在这个阶段，来自客户的高 级需求被评估，同时向客户提交建议书。 有时需求可以通过与客户的开会讨论从而能对其进行详细的描述。 可以开发一个原型以确定其是否满足客户的需求，这同时也向客户示范了公司的能力和项目的可行性。 在产品发布给用户以前，高级项目经理要签署技术和商业的建议书。 建议书应该经过 用户签字并受控。 输入 来自客户，市场或者业界销售公司的高级需求 活动 顾客 /干系人 提供高级需求 通过参加讨论会详细说明需求（如果需要的话） 评审原型或者概念的证明，提出适当的修改建议 PD PI REL CLS SOFTWARE DEVELOPMENTE LIFECYCLE CUSTOSO KO RC 客户签署协议 MOU 与客户签字 项目初始化 发布版本完成 项目工程活动。阅读剩余 0%
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