mrp-mrp--物料编码指导书1(doc9)-物料管理(编辑修改稿)内容摘要:
组成,使用方便,简单易记,首选方法 连续码:项目按数字顺序编号,优点:简单明了,易于追加,但代码无分类功能,码的组织和体系性较差。 连续码一般用于项目少 第三章 物料编码基础 实际上, ERP 实施过程中,最为困难的实际上是物料的编码,物料数量多、分类复杂、属性多样,标识困难。 为此,对物料的编码进行较详细论述。 一、物料的概念 : 1. 物料:物料是指构成企业生产、销售、采购、库存的基本对象。 物料是物品、材料的总称。 2. 物料在MRP Ⅱ 中又称为 “ 项目 ” —— ITEM。 3. 物料清单:物料清单是某一类物料的基本信息的列表。 4. 物料管理:凡是属于企业构成产品、用于生产、进入库存、需要采购的物品材料均属于管理之列,必须在物品清单中给予准确定义均可在此模块中得到管理。 二、物料的分类 物料分类往往是物料编码的基础,了解物料编码的一般方法对物料编码是有帮助的。 按物料来源的分类: ① 原材料:所有产品中,使用的需要按照工艺路线进行加工后 在产品中使用的物料(项目)称为原材料。 ② 外购件:采购以后不需加工可直接用于产品装配的材料(项目)称为外购件。 当同一项目既可加工又可不加工中用于产品时定义为外购件。 ③ 自制件:一种或多种材料件加工或再加工后用于产品的项目称为自制件,一种或多种自制件加工后用于产品的物料(项目)也称为自制件,包含产品部组件和零件毛坯等。 零部件在其图号能唯一标识对应的零部件的情况下采用原图号作为其代码。 ④ 外协件:物品的原材料由企业购买,并委托加工商加工的制造件。 ⑤ 产成品:已加工完成,不用再作加工的制造件,也称为库存商 品。mrp-mrp--物料编码指导书1(doc9)-物料管理(编辑修改稿)
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的唯一货品序号。 ( 3)商品颜色码(两位数,详见“ 商品颜色码表 ” ) 例如 :54 表示 “ 咖啡色 ”。 ( 4)商品尺码(一位数)具体数字表示: 4:表 34码 5:表 35 码 6:表 36 码 7:表 37码 8:表 38码 9:表 39码 0:表 40 码 1:表 41码 2:表 42 码 2.公司产品编码 编码构成:季 节码 +面料码 +鞋楦码 +底型码 +底材码 +价格码
成本 7 . 仪器管制 .仪器目前状况之管制 a可正常使用 b有限制之使用 c不可使用(损坏/超过校正周期) .管制方法 a隔绝有缺限之仪器 b以看板/标签/贴纸等管制仪器 8 建立仪器资料 .仪器资产目录 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 20 页 共 57 页 .仪器维修记录 .仪器校正记录 .仪器履历表 .催校系 统 .催修系统 9
八、适应电脑管理 电脑的应用已经比较普及,因此在编码时一定要考虑录入的方便性 ,如编码尽可能短、少使用其他符号,如 ‘’ 、‘ ’ 、 ‘*’ 等。 九、充足性 物料编码所采用的文字、记号或数 字,必须有足够的数量,以便所组成的个别物料编码,足以代表所有个别物料,以及应付将来物料扩展时的实际需要,以免遇有特殊物料时无号可编。 否则物料系统被破坏,费时误事。 十、易记性 在不影响上述九项原则之下
摩托罗拉 布伦斯韦克 施乐 3M 显微阅读器 复印机 艇外推进器 寻呼机 数据转换器 打印机 打印机 卡车 恒温器 产品 结果 从 4年减至 1年 5年到 2年半 4年到 2年 4年到 22个月 减少了 2050%的 产品开发时间 3年到 18个月 开发时间减少了 2530% 45年减至 2年 3年减到 2年半 SOE304 OH IV 14 . 对一个企业的衡量标准 顾客和供应商如何给你评分
廠商出貨檢驗報告管理作業流程 檢驗員 分組長 工程師 檢驗員 在廠商出貨報告上標注 : 收料單號 , 檢驗日期 表 單 擔當者 出貨檢驗報告 收到方式 : 1. 供應商交於物管收料人員轉交 IQC 2. 附在料件箱內 (箱外做特別標示 ) 3. 傳真 4. 掃描後 Email 檢驗員 分組長 收到廠商隨貨之 出貨檢驗報告 出貨檢驗報告 SIP (依 SIP要求之 內容確認。 並核對 ASUS