mba讲座-公司治理ppt82)-公司治理(编辑修改稿)

mba讲座-公司治理ppt82)-公司治理(编辑修改稿)内容摘要：

济和社会事务部的调查， 20世纪70年代，跨国公司母公司数量 7300家，和对外投资 1650亿美元。 南开大学国际商学院 李维安 主要发达国家跨国公司分布 国外部分 美国 日本 英国 联邦德国 其他发达国家 发展中国家 总计 75%以上 6 14 1 21 5175% 12 1 9 9 31 2650% 70 4 14 4 9 101 525% 97 21 10 14 14 156 5%以下 21 16 1 1 6 2 47 0 13 1 3 4 4 25 情况不明 10 7 5 16 3 41 总计 223 49 41 27 72 10 422 南开大学国际商学院 李维安  变化中的特点 跨国程度空前提高 一体化程度不断加深 发展中国家跨国公司异军突起 跨国并购成为扩张的主要手段  主要推动力量 日益开放的对外直接投资环境 全球市场的形成 规模经济和经验曲线效应 技术创新速度加快 南开大学国际商学院 李维安  从一般企业组织边界到跨国公司的组织边界  跨国公司的纵向边界  跨国公司的横向边界 南开大学国际商学院 李维安 股东 债权人 经营者 雇员 社区居民 政 府 供应商 顾 客 企 业 母公司 子公司 母国 东道国 外派经理 国际劳工 合资企业 战略联盟 跨国公司 一般企业的利益相关者 跨国公司的主要利益相关者 南开大学国际商学院 李维安  缺乏适用于跨国公司治理的法律框架  国内部门无力监管跨国公司的内部关联交易  对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制 南开大学国际商学院 李维安 二、跨国公司母子公司的治理 1. 美日德跨国公司母子公司治理关系的特点 2. 跨国公司不同发展阶段的母子公司治理 3. 跨国公司战略演变过程中的母子公司治理 南开大学国际商学院 李维安 美国跨国公司的两极中心模式 日本跨国公司的总部集权模式 欧洲跨国的分权模式 南开大学国际商学院 李维安  早期的集中控制  分权倾向  新时期的集中控制 南开大学国际商学院 李维安  跨国公司国际战略条件下的母子公司治理  跨国公司多国战略条件下的母子公司治理  跨国公司全球战略条件下的母子公司治理  跨国公司跨国战略条件下的母子公司治理 南开大学国际商学院 李维安 三、跨国公司战略联盟与合资企业治理 1. 跨国公司建立战略联盟和合资企业的动机 2. 战略联盟和合资企业的制度设计 3. 对合作关系的管理 南开大学国际商学院 李维安  增强研发能力，分享技术资源  进入当地市场，获得分销渠道  降低财务风险，分摊研发成本 南开大学国际商学院 李维安  选择合作伙伴  设计联盟结构  签订合作协议 南开大学国际商学院 李维安  建立信任  向合作伙伴学习  评估并及时调整合作关系 南开大学国际商学院 李维安 四、跨国公司的外部治理  全球控制市场对跨国公司的影响  政府对跨国公司行为的影响  国际组织对跨国公司行为的协调  跨国公司的反应：治理原则的制定 南开大学国际商学院 李维安 五、跨国公司在华企业的公司治理  跨国公司对中国市场的战略进入  跨国公司在华企业的当地化  中外合资企业母公司主导性公司治理模式 南开大学国际商学院 李维安 六、 跨国公司在华合资企业的公司治理问题调查 基于以下基本判断：  面对 WTO为契机的国际化浪潮，中国企业亟待寻求有效的公司治理模式  完善的公司治理机制是跨国公司在华企业竞争优势的重要来源；同时，公司治理的结构缺欠又是制约中国企业跨国经营成功的关键因素  跨国公司在华建立了大量三资企业，其公司治理模式为适应中国环境而进行的成功转型，既为中国企业提供了良好的借鉴，同时又对中国企业形成巨大的竞争压力  国内目前在公司治理方面，实证研究主要集中于中国上市公司，理论探讨主要热衷于对英美和德日公司治理模式的借鉴。 对于跨国公司在华企业公司治理状况的实证研究几乎是空白 南开大学国际商学院 李维安 研究 跨国公司在华合资企业的公司治理问题 试图解决的重视的现实问题 ：  中国企业在与跨国公司合作与竞争过程中 ， 如何建立有效的公司治理机制 ， 防止机会主义行为对企业长远利益的损害  中国政府作为跨国公司在华企业的利益相关者 ， 应采取哪些方式参与三资企业公司治理 ， 协调各利益相关者的关系  跨国公司在华企业公司治理模式对中国企业公司治理模式的建立有何现实借鉴意义  中国企业在跨国经营过程中，应该建立怎样的公司治理平台，既保证公司对跨国经营网络的有效控制。