iso程序文件405内部审核程序b-0-程序文件(编辑修改稿)内容摘要:
培训满期证 / 内部培训报告书 ○ 品质管理部 各部门 培训程序 2次为原则。 ,并得到法人长的确认。 : — 与质量 /环境管理体系不相符时 — 接到管理者对特定部门实施审核指示的情况 — 产品的不良率上升时 — 顾客投诉频繁时 申请单 ○ 品质管理部 各部门 提案书 1. 在组建内审组时,内审组组员要以 2~3 人一组为原则。 — 内审组组长:有 1年以上质量 /环境相关工作经验者,可进行内部审核工作的人。 — 内审员:符合内审员选择标准,并有半年以上工作经验者。 组建 内审组 ○ 各部门 提案书 程 序 文 件 细 则 选择内审员 (资格认定) 内部审核计划 组建内审组 DWQamp。 EF40417(版本: B/0) DW 东莞东原 电子有限公司 A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码 DWQamp。 EP80405 内部审核程序文件细则 内部审核程序 品质管理部 B/0 4/7 工程流程图 输入物 主要活动(作业内容) 输出物 选择条件 相关部门 相关文件 / 记录 必须 选择 主管 协助。 内审日程计划表 ○ 内审员 内审日程计划 表 内审日程计划表 : — 在内审 7 天前将内审日程通知于内审组和被审核部门。 内审日程计划表 ○ 内审员 内审日程 计划表 内审日程计划表 “内审检查表”时 ,内审员要以 ISO9001: 2020及 ISO14001: 1996标准和质量 /环境文件为基础,包括被审核部门的主要质量 /环境问题点、上次审核时的不符合项、纠正措施执行情况等。 “内审检查表”需得到内审组组长的确认。 内审检查表 ○ 内审检查表 内审日程计划表 ,会议包含以下内容: — 说明内审的目的及范围 — 确认详细内审日程 — 介绍内审方法、过程。iso程序文件405内部审核程序b-0-程序文件(编辑修改稿)
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莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 工程流程图 输入物 主要活动(作业内容) 输出物 选择条件 相关部门 相关文件 /记录 必须 选择 主管 协助 : — 顾客返送产品 — 检验及试验中与检查基准书要求不相符的产品。 — 工程检验中与检验规格不相符的产品。 — 原 /辅物料在贮存 /保管时因受损、老化等原因变质的物料。 不合格品 ○ 品质管理部 相关 部门 不合格品 1. 确定
并接收样本。 接收 样本 ○ 品质管理部 委托提供 样本。 接收 样本 ○ 品质管理部 本社 接收样本 样本,填写“样本制作委托书”。 ,以 [附 1]为依据。 样本 委托书 ○ 品质管理部 本社 样本委托书 样本委托书 “样本制作委托书”,从而 评审并确认样本有无异常。 制定 样本 ○ 品质管理部 样本委托书 选择企业 部门。 ,报告品质管理经理并分发样本。 提供 样本 ○ 品质管理部
品质管 理部 委托部 门 联络单 1.。 2. 制定可靠性试验报告书时须记载试验主要内容、结果、结论等。 可靠性试验报告书 ○ 品质管理部 委托部门 可靠性试验报告书 程 序 文 件 细 则 试验详细日程计划 进行可靠性试验 试验结果报告 选取试验部品 DWQamp。 EF40417(版本: B/1) DW 东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序
物 选择 条件 相关部门 相关文件 /记录 必须 选择 主管 协助 信息 : 前年度管理实绩 相关书籍 同行的发民状况 相关资料 产品市场性 网络信息等 ,进行中长期管理计划及事业计划所必要的资料分析。 会议录 /联络单 ○ 营业购买部 各部门 会议录 / 联络单 会议录 / 联络单 1 管理部经理要以上分析的内容为根据,制定包括下列事项的中长期管理计划: — 定期总结期限 — 顾 客服务 —
检验项目、方法及抽样方式等检验标准。 依规划之制作程序进行材料分阶 BOM制定。 标准工时之概算评估。 量试准备︰ 技术转移︰由技术部门之相关人员进行技术转移教育,使相关人员能够熟悉量产品之生产作业。 依生管发出之量试计划联络,据以安排量产及领料相关事宜。 生产规划之相关文件未能实时准备完成,得由技术部门等相关人 员订定暂定规格,发行技术连络书。 程 序 文 件 总 则 DWQamp。
培训卒作业者 确保环境相关 设备(消耗品) 制定 3定 6S 指导书 确定整理对象 不用品处理 持续的培训及确认 制定点检表 实施定期点检 持续改进 制定活动计划 开展 3定 6S活动 程 序 文 件 细 则 DWQamp。 EF40417(版本: B/0) DW 东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) DWQamp。 EF40417(版本: B/0) DW 东莞东原电子有限公司