iso9001:2000条文解说(ppt79)-iso9000(编辑修改稿)内容摘要:
、权限与沟通 管理者代表 最高管理者应指定一名管理人员,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限: 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; 确保在整个组织内提高对顾客要求的意识。 注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 职责、权限与沟通 内部沟通 最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 管理评审 最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标。 应保持管理评审的记录(见 )。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 管理评审 管理评审的时机 既定的时间间隔,可以是一年一次,也可以是一季度一次。 对进行管理评审的时间间隔要做出具体的规定。 特殊情况下进行管理评审 重大质量问题 组织结构发生重大变化 管理评审的目的 识别质量管理体系改进的区域和变更的需要 确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 管理评审的内容要包含 评价质量方针与质量目标的适宜性、充分性和有效性 管理评审的记录要予以保持。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 管理评审 评审输入 管理评审的输入应包括以下方面的信息: 审核结果; 顾客反馈; 过程的业绩和产品的符合性; 预防和纠正措施的状况; 以往管理评审的跟踪措施; 可能影响质量管理体系的变更; 改进的建议。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 管理评审的内容 质量方针的持续适宜性 质量目标的达成状况 组织结构、职责与权限分配的合理性 过程及其相应文件的充分性与有效性 资源配置的充分性与有效性 审核结果 顾客反馈 过程的业绩和产品的符合性 预防和纠正措施的状况 以往管理评审的跟踪措施 可能影响质量管理体系的变更 改进的建议 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 管理评审 评审输出 管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施: 质量管理体系及其过程有效性的改进; 与顾客要求有关的产品的改进; 资源需求。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 管理评审的输出 管理评审输出要写入管理评审报告 管理评审报告的内容 管理评审的目的 管理评审的时间与地点 管理评审组织者及参与人员 关于质量方针与质量目标充分性、适宜性与有效性的评审结论 关于质量管理体系充分性、适宜性与有效性的结论 管理评审做出的决议 质量管理体系及其过程有效性改进的决议 与顾客要求有关的产品的改进的决议 资源需求配置的决议 管理评审决议执行情况跟踪 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 资源管理 资源的提供 人力资源 基础设施 工作环境 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 资源的提供 组织应确定并提供以下方面所需的资源: 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性; 通过满足顾客要求,增强顾客满意。 该条文指出了资源提供的最终目的。 在实际运作中, 我们还要: 规定资源提供的途径 在进行质量管理体系策划时,识别并确定需求 在管理评审的输出中要包含资源配置方面的内容 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 人力资源 总则 基于适当的教育、培训、技能和经历,从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。 从事影响产品质量工作的人员必须能够胜任其职。 人员是否胜任基于其所接受的教育程度与专业培训、 工作经历与职业技能。 因此要规定每一个岗位对任 职员工的要求。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 人力资源 能力、意识和 培训 组织应: 确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力 ; 提供培训或 采取其他措施 以满足这些需求; 评价所采取措施的有效性 ; 确保员工认识到所从事活动的 相关性 和 重要性 ,以及如何为实现质量目标作出贡献; 保持教育、培训、技能和经验的适当记录 (见)。 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 基础设施 组织应确定、提供并维护为实现产品的符合性所需的基础设施。 适用时,基础设施包括: 建筑物、工作场所和相关的设施; 过程设备(硬件和软件); 支持性服务(如运输或通讯) 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 基础设施 组织应该根据产品 的特性 识别、 提供 并维护相应的设施: 在 质量策划 中 在管理 评审 中 在 拟订改进措施 時 对设 施的提供途 径 作出 适当的规定 对设施的维护保养 做出相 应的规定 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 工作环境 组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境。 工作 环境 是指作 业时 所 处 的一 组条件 , 这此条件 包括 物理的 , 社 会 的 , 心理的和 环 境的因素 应该识别、提供并管理所需要的工作环境, 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 设计和开发 采购 生产和服务提供 监视和测量装置的控制 惠州侨兴移动事业部 宋芳泉编制 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。 产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致(见 )。 在对产品进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容: 产品的质量目标和要求; 针对产品确定过程、文件和资源的需求; 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接收准则; 为实现过程及其产品满足要求。iso9001:2000条文解说(ppt79)-iso9000(编辑修改稿)
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