iso9001：2000国际标准简介ppt22-iso9000(编辑修改稿)内容摘要：
职能有效开展活动 管理评审 —— 确保体系持续的适宜性、充分性和有效性 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 质量方针 —— 最高质量宗旨和方向； 满足要求和持续改进的承诺； 质量目标的框架； 评审适宜性。 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 不同职能层次上建立目标； 量化并可考核； 与质量方针保持一致。 质量目标 —— 管理 —— 明确权限与职责 委任管理者代表 —— 确保质量管理体系建立实施改进 开展内部沟通 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 资源管理 —— 人力资源 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 满足要求 团结、理解的企业文化 5S管理 工作环境 适宜的工作场所 适宜的设备 完善的服务 设 施 明确需求 提供检测 考核记录 效果评估 教育背景 技术培训 操作技能 工作经历 提供培训 人员安排 确 定 并 提 供 资 源 产品实现 —— 策划过程； 与顾客有关的过程； 设计和开发过程； 采购过程； 生产和服务的运作过程； 测量和监控装置控制过程。 博深 B。阅读剩余 0%
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