iso9001控制程序文件(17个doc采购管理控制程序-程序文件(编辑修改稿)内容摘要：
门，主要管理部门提出审核意见并会签后报公司领导批准，由采购主要管理部门组织采购。 潜在合格供方的选择以及合格供方名录的建立 各管理部门应建立各职能范围内的合格供方名录，潜在的合格供方的选择应根据以下信息确定： —— 供方提供的产品已在公司使用的，使用部门反馈的信息； —— 供方提供产品在同容量电厂的使用情况； —— 供方资质 证明、质量、安全、环保业绩以及遵循法律法规要求的符合情况； —— 公司专业技术人员的推荐； —— 承办部门在市场上了解、收资的信息。 确定潜在的合格供方后，由各管理部门负责组织各职能范围内的潜在合格供方进行调查，进行资质审查。 潜在合格供方的资质审查内容应包括： —— 主体资格：具有经年检的企业法人营业执照或营业执照； —— 经营范围：欲签合同标的应复核当事人经营范围，设计专营许可的，应具有相应的许可、等级及资质证书等； —— 代理权限：由代理人代签合同的，应出具真实、有效的法定代表人（主管） 身份证明、授权委托书、代理人身份证明等； —— 履约能力：具有支付能力、生产能力、运输能力、技术能力。 必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件； —— 履约信用：重合同、守信用，无违约事实，现时未涉及重大经济纠纷或重大犯罪案件。 潜在合格供方的资质审查经相关部门会签后，并报分管副总经理批准后，纳入合格供方名录。 相关职能部门应每年定期对合格供方名录进行复评。 劳务、物资及服务的采购管理 申请经公司领导批准后，物资部、综合管理部及计划部负责各自职能范围内的采购管理。 采购。阅读剩余 0%
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