iso9001-2000八大原则(doc30)-iso9000(编辑修改稿)内容摘要:

工作条件 法令规定 客户需求 5W1H 达成工作目的 符合品质要求的产品 客户对服务之满意 8 企业 ()大量管理资料下载 四 .过 程 导 向 我的工作 6资源管理 ,授权与沟通 ,分析与改善 制 P 计 划 执 行 检 查 改 进 A D C 6 企业 ()大量管理资料下载 六 .持 续 改 善 持续改善之策略 : 应活用品质政策、品质目标、稽核 结果、资源与矫正 \预防措施和理 审查的运用 ,持续改善品质系统有 效性 . \服务特性籍由统计 分析之结果 ,针对影响 : SOP的实用性及操作性 各功能目标达成状况 : \合理化 \量治具更新 ,QCC\改善提案 创 新 新 标 准 改 善 创 新 新 标 准 改 善 7 企业 ()大量管理资料下载 汉华光电 知识就是力量 六 .持 续 改 善 Continual Improvement :企业可得致效益的增长 . ,增强了竞争优势 . . . ISO条文 : : . 顾 客 要求 顾 客 满意 管理职责 资源管理 测量、分析 改善 产品实践 P A D C 产 品 输出 输入 品质管理体系的持续改进 时 间 10 企业 ()大量管理资料下载 汉华光电 知识就是力量 三 .系 统 管 理 System Approach To Management ,相互协调 ISO条文 0从章 (从简介 _ _ _量测、分析和改善 )至第八章 图 1:过程导向品质管理系统的模式 衡量、评估及持续改善 ,过程绩效 建立 QMS及品质目标题 (可量测 )及必要之过程 检查规划有效之行动方案 ,过程之监控、量 测及报告结果 了解过程间之相互关系 ,实施过程 A C P D 9 企业 ()大量管理资料下载 汉华光电 知识就是力量 七 .事 实 决 策 Factual Approach To Decision Making ? 汇整分析这些事实资料者 (QC七大手法之应用 ) ISO条文 :。
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